1
LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN, SU VISIÓN, ESTRATEGIA, ENTORNO , TECNOLOGÍA
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CONSISTE EN DIVIDIR EL TRABAJO EN UNA ORGANIZACIÓN Y SE RELACIONA CON LA ESPECIALIZACIÓN DE LOS ÓRGANOS Y LAS PERSONAS.
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DESEMPEÑO, SATISFACCIÓN, ROTACIÓN, CONFLICTO, ANSIEDAD Y PAUTAS INFORMALES DE LAS RELACIONES EN EL TRABAJO
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AUTORIDAD, PROCESOS, TAREAS Y ACTIVIDADES COTIDIANAS, Y CONTROLES
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LA EVOLUCIÓN O CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES MUESTRA LAS DIFERENTES ETAPAS DE SU CRECIMIENTO
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ES UN MODELO TRADICIONAL, CUYAS CARACTERÍSTICAS SON LA FORMALIZACIÓN, LA CENTRALIZACIÓN, LA AUTORIDAD JERÁRQUICA, LA ESPECIALIZACIÓN
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ES EL PROCESO QUE CONSISTE EN COORDINAR LAS DIFERENTES PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN PARA CREAR UNIDAD ENTRE PERSONAS Y GRUPOS
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tamaño, Organigrama, distribución de las áreas o departamentos
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EN ESTE MODELO EXISTE POCA FORMALIZACIÓN, CENTRALIZACIÓN, JERARQUÍA, ESPECIALIZACIÓN, COMPLEJIDAD Y ESTANDARIZACIÓN
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ES UN ESTADO MENTAL DE ALERTA ORGANIZADO POR LA EXPERIENCIA, EL CUAL EJERCE UNA INFLUENCIA ESPECÍFICA EN LA RESPUESTA DE UNA PERSONA ANTE LOS OBJETOS, LAS SITUACIONES Y OTRAS PERSONAS
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