B2-T1 CMMI

Mots Croisés

Parties jouées 0

Créer une copie

À propos de cette activité

Crucigrama interactivo que permite conocer los modelos de mejora del proceso software

Créé par

IRENE BEATRIZ LOPEZ JIMENEZ

Netherlands

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

Il n'y a toujours pas de résultats pour ce jeu. Soyez le premier à apparaître dans le classement! Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi


Mots Croisés B2-T1 CMMIVersion en ligne Crucigrama interactivo que permite conocer los modelos de mejora del proceso software par IRENE BEATRIZ LOPEZ JIMENEZ 1 Certificación internacional orientada a PYMES que combina varios modelos y estándares de calidad. 2 Revisión formal para identificar fortalezas y debilidades frente a CMMI usando el método oficial. 3 Niveles que describen una vía escalonada para los esfuerzos de mejora del rendimiento y procesos de una organización. 4 Niveles que buscan mejorar de forma incremental los procesos que corresponden a un área de práctica individual. 5 Nombre del modelo de mejora de procesos software en el que se basa la antigua norma ISO/IEC TR 15504. 6 Agrupaciones de áreas de capacidad o vistas para abordar un problema común (ej. Hacer, Gestionar, Habilitar, Mejorar). 7 Concepto que implica que el proceso está arraigado en la forma en que se realiza el trabajo y existe un compromiso. 8 Área de práctica que proporciona orientación a la alta gerencia en cuanto a su función en el patrocinio de las actividades del proceso. 9 Área de práctica cuya intención es calcular el tamaño, el esfuerzo, la duración y el costo del trabajo y los recursos necesarios. 10 Acción concreta que debe cumplirse para lograr la intención definida, el valor y la información requerida. 11 Hay definidos 8 en el modelo (como Desarrollo, Servicios o Datos) que aportan flexibilidad a las organizaciones. 12 Tipo de evaluación principal para obtener rating, que permite identificar oportunidades de mejora y tiene una validez de 3 años (dos palabras). 13 Su gestión junto a las oportunidades busca mitigar los impactos adversos o tomar ventaja de los positivos 14 Elemento central que, junto a las personas y las herramientas, conforma las dimensiones en las que una organización puede centrarse para mejorar su actividad. 9 7 6 11 1 14 5 10 3 13 2 12 4

Mots Croisés

B2-T1 CMMIVersion en ligne

Crucigrama interactivo que permite conocer los modelos de mejora del proceso software

par IRENE BEATRIZ LOPEZ JIMENEZ

Certificación internacional orientada a PYMES que combina varios modelos y estándares de calidad.

Revisión formal para identificar fortalezas y debilidades frente a CMMI usando el método oficial.

Niveles que describen una vía escalonada para los esfuerzos de mejora del rendimiento y procesos de una organización.

Niveles que buscan mejorar de forma incremental los procesos que corresponden a un área de práctica individual.

Nombre del modelo de mejora de procesos software en el que se basa la antigua norma ISO/IEC TR 15504.

Agrupaciones de áreas de capacidad o vistas para abordar un problema común (ej. Hacer, Gestionar, Habilitar, Mejorar).

Concepto que implica que el proceso está arraigado en la forma en que se realiza el trabajo y existe un compromiso.

Área de práctica que proporciona orientación a la alta gerencia en cuanto a su función en el patrocinio de las actividades del proceso.

Área de práctica cuya intención es calcular el tamaño, el esfuerzo, la duración y el costo del trabajo y los recursos necesarios.

Acción concreta que debe cumplirse para lograr la intención definida, el valor y la información requerida.

Hay definidos 8 en el modelo (como Desarrollo, Servicios o Datos) que aportan flexibilidad a las organizaciones.

Tipo de evaluación principal para obtener rating, que permite identificar oportunidades de mejora y tiene una validez de 3 años (dos palabras).

Su gestión junto a las oportunidades busca mitigar los impactos adversos o tomar ventaja de los positivos

Elemento central que, junto a las personas y las herramientas, conforma las dimensiones en las que una organización puede centrarse para mejorar su actividad.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

B2-T1 CMMI

Mots Croisés

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Mots Croisés

IATA Airport Codes I

Mots Croisés

Disney Characters

Mots Croisés

Country- flag crossword

Mots Croisés

Grey's Anatomy crossword

Mots Mêlés

Los Cognados

Mots Croisés

Taylor Swift Crossword

Mots Croisés

B2-T1 CMMIVersion en ligne

par IRENE BEATRIZ LOPEZ JIMENEZ

Certificación internacional orientada a PYMES que combina varios modelos y estándares de calidad.

Revisión formal para identificar fortalezas y debilidades frente a CMMI usando el método oficial.

Niveles que describen una vía escalonada para los esfuerzos de mejora del rendimiento y procesos de una organización.

Niveles que buscan mejorar de forma incremental los procesos que corresponden a un área de práctica individual.

Nombre del modelo de mejora de procesos software en el que se basa la antigua norma ISO/IEC TR 15504.

Agrupaciones de áreas de capacidad o vistas para abordar un problema común (ej. Hacer, Gestionar, Habilitar, Mejorar).

Concepto que implica que el proceso está arraigado en la forma en que se realiza el trabajo y existe un compromiso.

Área de práctica que proporciona orientación a la alta gerencia en cuanto a su función en el patrocinio de las actividades del proceso.

Área de práctica cuya intención es calcular el tamaño, el esfuerzo, la duración y el costo del trabajo y los recursos necesarios.

Acción concreta que debe cumplirse para lograr la intención definida, el valor y la información requerida.

Hay definidos 8 en el modelo (como Desarrollo, Servicios o Datos) que aportan flexibilidad a las organizaciones.

Tipo de evaluación principal para obtener rating, que permite identificar oportunidades de mejora y tiene una validez de 3 años (dos palabras).

Su gestión junto a las oportunidades busca mitigar los impactos adversos o tomar ventaja de los positivos

Elemento central que, junto a las personas y las herramientas, conforma las dimensiones en las que una organización puede centrarse para mejorar su actividad.

		%
	Anonyme	%
		%
		%