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Programación Presupuestal

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Créé par

Guatemala

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par Jorge Cabrera
1

Opciones posibles de acción que se analizan para elegir la forma más adecuada de alcanzar los objetivos presupuestados.

2

Instrumento de control que permite tomar decisiones informadas y oportunas al dirigir una empresa.

3

Proceso de organizar racionalmente qué alternativas usar y coordinar objetivos para alcanzar fines.

4

Selección cuidadosa de fines y medios apropiados para lograrlos, coordinando acciones futuras.

5

Principio que guía la elección de alternativas “mejores” con base en valores y medios disponibles.

6

Meta que se busca alcanzar; orienta el uso de recursos y la toma de decisiones del presupuesto.

7

Bienes o medios disponibles que se administran para cumplir objetivos (personas, dinero, insumos).

8

Dinero que entra a la empresa y que se considera para estimar el presupuesto anual.

9

Costos o pagos que se prevén para el futuro y que deben planearse dentro del presupuesto.

10

Acción de anticipar hechos y necesidades futuras para orientar el presupuesto con base en lo que probablemente ocurrirá.

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