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Principales enfoques de gestión

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Principales enfoques de gestión

par AS MOTORS
1

Enfoque temprano que propone principios generales para planear, organizar y controlar.

2

Se centra en relaciones, motivación y comportamiento de los empleados.

3

Visto como conjunto interdependiente, con entradas, procesos y salidas.

4

Propone adaptar estructuras y procesos según el entorno y circunstancias.

5

Indica estructuras formales, reglas y jerarquías para eficiencia y control.

6

Aplicación de métodos cuantitativos y técnicas de medición para optimizar tareas.

7

Pone énfasis en comportamiento, decisiones y dinámicas de grupo.

8

Utiliza modelos matemáticos y estadísticas para tomar decisiones y resolver problemas.

1
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1

Enfoque temprano que propone principios generales para planear, organizar y controlar.

2

Se centra en relaciones, motivación y comportamiento de los empleados.

3

Visto como conjunto interdependiente, con entradas, procesos y salidas.

4

Propone adaptar estructuras y procesos según el entorno y circunstancias.

5

Indica estructuras formales, reglas y jerarquías para eficiencia y control.

6

Aplicación de métodos cuantitativos y técnicas de medición para optimizar tareas.

7

Pone énfasis en comportamiento, decisiones y dinámicas de grupo.

8

Utiliza modelos matemáticos y estadísticas para tomar decisiones y resolver problemas.

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1

Enfoque temprano que propone principios generales para planear, organizar y controlar.

2

Se centra en relaciones, motivación y comportamiento de los empleados.

3

Visto como conjunto interdependiente, con entradas, procesos y salidas.

4

Propone adaptar estructuras y procesos según el entorno y circunstancias.

5

Indica estructuras formales, reglas y jerarquías para eficiencia y control.

6

Aplicación de métodos cuantitativos y técnicas de medición para optimizar tareas.

7

Pone énfasis en comportamiento, decisiones y dinámicas de grupo.

8

Utiliza modelos matemáticos y estadísticas para tomar decisiones y resolver problemas.

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