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Una de ellas pueden estar directamente conectadas con la innovación como un resultado
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Explorar cómo se van a adoptar las elecciones estratégicas cuando, de hecho, sucedan
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Muchos países han abierto sus comercios con reduccion de aranceles, exponiendo todos los mercados a una competencia abierta
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Una de ellas pueden estar directamente conectadas con la innovación como un resultado:
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Es un paso relevante en el mejoramiento de procesos y productos, es la culminacion y paso a productivo de una solución, mejora, o nuevo producto
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Resalta la importancia de identificar y perseguir toda oportunidad de mejora que propongan los empleados
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Se trata de que las empresas se mantengan en el ámbito comercial ya sea por precios, calidad, atencion entre otros, es decir que tenga factores diferenciadores que permitan que se mantenga en el mercado
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Ahora existen muchos países, recientemente industrializados, que compiten de forma agresiva por una porción, no sólo de sus mercados locales, sino de los de las naciones establecidas del mundo industrializado
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En este proceso, las empresas seleccionan ejemplos de «buenas prácticas» teóricas o reales y posteriormente se comparan frente a ellas
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Es un proceso obligado para los empleados y jefes cuando se va a implementar una herramienta tecnologica nueva o proceso, para que pueda ser entendida, asimilada y utilizada correctamente
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Es base para la innovación, es de donde surgen las ideas para mejorar procesos o productos
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Aplicada, es una forma poderosa de incrementar la competitividad de las empresa
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Los estudios han demostrado que aquellas empresas que siguen una ????????? enfocada y coherente tienen muchas más posibilidades de tener éxito a la hora de ganar y sostener una ventaja competitiva
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Otra forma de volver las empresas competitivas. Es hacer las cosas de una forma que nadie mas puede y mejor
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Que consume bienes y productos en una sociedad de mercado
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Trata esencialmente de adoptar decisiones con compromiso
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refleja la necesidad de reflexionar sobre los elementos previos y revisar las experiencias de éxitos o fracasos, para poder captar el conocimiento pertinente de la experiencia.
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explorar y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
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Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
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Representa una poderosa metodología estructurada para examinar y dirigir las relaciones entre diferentes contribuyentes al proceso de desarrollo del producto
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