Técnicas de análisis de requisitos

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Análisis y diseño de sistemas de información

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Diana Carolina Gil Rivera

Colombia

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Mots Croisés Técnicas de análisis de requisitosVersion en ligne Análisis y diseño de sistemas de información par Diana Carolina Gil Rivera 1 Técnica que permite el estudio de las necesidades de los usuarios para definir requisitos del sistema por medio de la producción del documento, donde se describe lo que el sistema debe hacer, pero no el cómo. 2 Tipo de técnica que tiene en cuenta factores como la complejidad, las dependencias y el retorno de inversión a los clientes 3 Tipo de técnica que da un valor numérico a cada requerimiento iniciando por el número 1 y continuando de forma sucesiva con 2, 3 y hasta completar el número total de requisitos definidos. 4 Tipo de técnica que tiene en cuenta los factores como el esfuerzo y la opinión de los gerentes de proyecto y el equipo de desarrollo o incluso y el equipo desarrollador. El valor numérico más alto es el que representa al cliente. 5 Técnica que maneja dos dimensiones, una dimensión horizontal estará determinada por el valor de la urgencia en el requerimiento y otra dimensión vertical determinada por el valor del negocio. 6 Técnica se basa en la asignación de etiquetas a cada requerimiento 7 Técnica basada principalmente en función de la complejidad y la exactitud en los resultados, utilizando como base la opinión del gerente de proyecto o dueño de producto. 8 Técnica que maneja una tabla donde cada requerimiento es valorado en una escala de 0 a 10 o de 0 a 100, para cada dimensión alineada con los objetivos del producto, cada dimensión tiene un % que al sumar da 100% 9 Técnica que permite alinear los requisitos del proyecto con los logros de los objetivos, es una tabla que relaciona cada uno de los requerimientos con el entregable solicitado. 10 Técnica que descompone los requerimientos en funcionalidades y subfuncionalidades un poco más detallados, con el ánimo de analizarlas individualmente hasta lograr un nivel de detalle adecuado para el proyecto. 4 7 1 10 9 3 6 5 2 8

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par Diana Carolina Gil Rivera

Técnica que permite el estudio de las necesidades de los usuarios para definir requisitos del sistema por medio de la producción del documento, donde se describe lo que el sistema debe hacer, pero no el cómo.

Tipo de técnica que tiene en cuenta factores como la complejidad, las dependencias y el retorno de inversión a los clientes

Tipo de técnica que da un valor numérico a cada requerimiento iniciando por el número 1 y continuando de forma sucesiva con 2, 3 y hasta completar el número total de requisitos definidos.

Tipo de técnica que tiene en cuenta los factores como el esfuerzo y la opinión de los gerentes de proyecto y el equipo de desarrollo o incluso y el equipo desarrollador. El valor numérico más alto es el que representa al cliente.

Técnica que maneja dos dimensiones, una dimensión horizontal estará determinada por el valor de la urgencia en el requerimiento y otra dimensión vertical determinada por el valor del negocio.

Técnica se basa en la asignación de etiquetas a cada requerimiento

Técnica basada principalmente en función de la complejidad y la exactitud en los resultados, utilizando como base la opinión del gerente de proyecto o dueño de producto.

Técnica que maneja una tabla donde cada requerimiento es valorado en una escala de 0 a 10 o de 0 a 100, para cada dimensión alineada con los objetivos del producto, cada dimensión tiene un % que al sumar da 100%

Técnica que permite alinear los requisitos del proyecto con los logros de los objetivos, es una tabla que relaciona cada uno de los requerimientos con el entregable solicitado.

Técnica que descompone los requerimientos en funcionalidades y subfuncionalidades un poco más detallados, con el ánimo de analizarlas individualmente hasta lograr un nivel de detalle adecuado para el proyecto.

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Tipo de técnica que tiene en cuenta factores como la complejidad, las dependencias y el retorno de inversión a los clientes

Tipo de técnica que da un valor numérico a cada requerimiento iniciando por el número 1 y continuando de forma sucesiva con 2, 3 y hasta completar el número total de requisitos definidos.

Tipo de técnica que tiene en cuenta los factores como el esfuerzo y la opinión de los gerentes de proyecto y el equipo de desarrollo o incluso y el equipo desarrollador. El valor numérico más alto es el que representa al cliente.

Técnica que maneja dos dimensiones, una dimensión horizontal estará determinada por el valor de la urgencia en el requerimiento y otra dimensión vertical determinada por el valor del negocio.

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Técnica basada principalmente en función de la complejidad y la exactitud en los resultados, utilizando como base la opinión del gerente de proyecto o dueño de producto.

Técnica que maneja una tabla donde cada requerimiento es valorado en una escala de 0 a 10 o de 0 a 100, para cada dimensión alineada con los objetivos del producto, cada dimensión tiene un % que al sumar da 100%

Técnica que permite alinear los requisitos del proyecto con los logros de los objetivos, es una tabla que relaciona cada uno de los requerimientos con el entregable solicitado.

Técnica que descompone los requerimientos en funcionalidades y subfuncionalidades un poco más detallados, con el ánimo de analizarlas individualmente hasta lograr un nivel de detalle adecuado para el proyecto.

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