Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Mots Croisés
Mots Croisés

Repaso Parcial II ADMON

Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Repaso Parcial II ADMON

Mots Croisés

Parties jouées 61

À propos de cette activité

Repaso del segundo parcial. Planeación 1/2

Créé par

Mexico
Ce jeu est une version de

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
Anonyme
Anonyme
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Repaso Parcial II ADMON
 

Mots Croisés

Repaso Parcial II ADMONVersion en ligne

Repaso del segundo parcial. Planeación 1/2

par Alicia León
1

Este análisis se enfoca en recabar, interpretar y resumir toda la información relevante para la planeación que se está considerando.

2

Fuerzas ambientales de carácter externo no controlables por la organización, pero que representan elementos potenciales de CRECIMIENTO o MEJORÍA.

3

Planes “por si acaso” Acciones cuando los planes principales no han funcionado.

4

Esta planeación se refiere al conjunto de procedimientos para la toma de decisiones respecto de las metas y estrategias de la organización a largo plazo

5

Planes que se diseñan para alcanzar un conjunto de metas que no es probable que se repitan en el futuro.

6

Estos planes son actividades continuas, se diseñan para alcanzar un conjunto duradero de metas

7

Patrón de acciones y de distribución de recursos diseñado para alcanzar las metas de las organizaciones

8

Recursos y capacidades que pueden ser usadas como ventaja competitiva.

9

Proceso sistemático y consciente de tomar decisiones acerca de metas y actividades que un individuo, un grupo, una unidad o una organización llevarán acabo en el futuro.

10

La ausencia de fortaleza.

11

Representan la suma de las fuerzas ambientales no controlables por la organización, pero representan fuerzas o aspectos NEGATIVOS y PROBLEMAS potenciales.

12

Esta planeación es el conjunto de procedimientos para traducir metas y planes estratégicos amplios en metas y planes específicos que sean relevantes para una parte identificada de la organización.

13

Propósito básico y alcance de operaciones de una organización

14

Acciones o medios para lograr las metas de la organización.

15

Dirección e intención estratégica a largo plazo de una compañía

16

Propósito o fin que la dirección desea alcanzar.

17

Comparación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para formular estrategias

2
6
10
12
9
11
15
3
8
5
16
4
17
14
13
7
Voulez-vous vraiment quitter la page ?

En quittant la page, vous perdrez la progression du jeu.