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Actividad de Ingeniería de sistemas

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Mexico

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Actividad de Ingeniería de sistemas

par paul puente
1

El nombre proviene del ingeniero japonés Kaoru Ishikawa, que desarrolló el método en la década de 1960

2

Con que otro nombre se le conoce al diagrama de ISHIKAWA

3

Este método se basa en seis causas fundamentales y preestablecidas para detectar cualquier error dentro de un proceso de producción y para mejorar el proceso de calidad dentro de cualquier empresa.

4

En este método se trata de ir directamente a las causas potenciales del problema. Aquí no se enumeran aspectos como en el método 6M, sino que se trata de ir específicamente a las causas principales

5

Este diagrama, es una técnica utilizada para analizar problemas. Se basa en el principio de Pareto o la regla del 80-20

6

parte de la idea de un cambio radical en la organización para el incremento significativo de la productividad y una respuesta al cliente

7

El ciclo es una herramienta utilizada para la mejora continua, la cual ayuda a resolver y evaluar problemas.

8

es un procedimiento de creación, recopilación, comparación y análisis de indicadores que permiten la medición de la eficiencia, la calidad y el rendimiento de los productos, servicios o procesos de una organización

9

Su propósito es determinar los estándares de desarrollo dentro de la empresa que permitan ser tomados como referencia para todos los departamentos

4
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2
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5
1

El nombre proviene del ingeniero japonés Kaoru Ishikawa, que desarrolló el método en la década de 1960

2

Con que otro nombre se le conoce al diagrama de ISHIKAWA

3

Este método se basa en seis causas fundamentales y preestablecidas para detectar cualquier error dentro de un proceso de producción y para mejorar el proceso de calidad dentro de cualquier empresa.

4

En este método se trata de ir directamente a las causas potenciales del problema. Aquí no se enumeran aspectos como en el método 6M, sino que se trata de ir específicamente a las causas principales

5

Este diagrama, es una técnica utilizada para analizar problemas. Se basa en el principio de Pareto o la regla del 80-20

6

parte de la idea de un cambio radical en la organización para el incremento significativo de la productividad y una respuesta al cliente

7

El ciclo es una herramienta utilizada para la mejora continua, la cual ayuda a resolver y evaluar problemas.

8

es un procedimiento de creación, recopilación, comparación y análisis de indicadores que permiten la medición de la eficiencia, la calidad y el rendimiento de los productos, servicios o procesos de una organización

9

Su propósito es determinar los estándares de desarrollo dentro de la empresa que permitan ser tomados como referencia para todos los departamentos

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