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Briana Pacheco
Briana Pacheco
Mexico
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par Briana Pacheco
1

Según los japoneses, es la corrección de los defectos en las primeras etapas del proceso.

2

Se le conoce como el profeta de la calidad

3

Para él, la calidad es cumplir requisitos

4

Consta de dos componentes: una filosofía y herramientas estadísticas para la solución de problemas

5

Es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale

6

Nombre de la teoría que enfatiza que no hay nada en absoluto en las organizaciones

7

Es un proceso planeado para el cambio organizacional que se orienta a la cultura, estructura y procesos de la organización

8

Autores que conciben a las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autorrproducirse.

9

Autores que conciben a las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autorrproducirse.

10

11

Son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa o indirectamente en el desempeño de las organizacines o de los individuos.

9
3
7
10
8
1
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1

Según los japoneses, es la corrección de los defectos en las primeras etapas del proceso.

2

Se le conoce como el profeta de la calidad

3

Para él, la calidad es cumplir requisitos

4

Consta de dos componentes: una filosofía y herramientas estadísticas para la solución de problemas

5

Es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale

6

Nombre de la teoría que enfatiza que no hay nada en absoluto en las organizaciones

7

Es un proceso planeado para el cambio organizacional que se orienta a la cultura, estructura y procesos de la organización

8

Autores que conciben a las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autorrproducirse.

9

Autores que conciben a las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autorrproducirse.

10

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Son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa o indirectamente en el desempeño de las organizacines o de los individuos.

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Según los japoneses, es la corrección de los defectos en las primeras etapas del proceso.

2

Se le conoce como el profeta de la calidad

3

Para él, la calidad es cumplir requisitos

4

Consta de dos componentes: una filosofía y herramientas estadísticas para la solución de problemas

5

Es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale

6

Nombre de la teoría que enfatiza que no hay nada en absoluto en las organizaciones

7

Es un proceso planeado para el cambio organizacional que se orienta a la cultura, estructura y procesos de la organización

8

Autores que conciben a las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autorrproducirse.

9

Autores que conciben a las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autorrproducirse.

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Son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa o indirectamente en el desempeño de las organizacines o de los individuos.

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