1
Procesos en los que la organizacón basa su toma de decisiones.
2
Procesos que dan respuesta a la naturaleza de la organización, conocidos como operativos.
3
Herramienta empresarial para esquematizar la composición organizacional por procesos, que usualmente se asocia a las áreas de trabajo establecidas en las mismas.
4
Directriz internacional que estandariza los requerimientos que debe cumplir una organización para ser considerada como de alto nivel de exigencia en la promoción y la prevención de riesgos laborales.
5
Herramienta que se basa en una estructura cíclica de apoyo administrativa para la gestión de procesos de calidad, que describe cómo se desarrolla la mejora continua en las organizaciones con un inicio y un “final”, que no es algo diferente que el inicio de un nuevo ciclo de manera continua y sistemática.
6
Conjuntos de actividades mutuamente relacionadas que transforman elementos de entrada en salidas.
7
Grado en el que se cumplen unos requisitos establecidos, que pueden ser del cliente, normativos, de la misma organización, de la competencia, de las partes interesadas.
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