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À propos de cette activité

Introducir a los colaboradores en los conceptos esenciales de la gestión del cambio, fomentando su comprensión de modelos como ADKAR y el modelo de Kurt Lewin, así como las reacciones comunes ante cambios organizacionales.

Créé par

Maleja Maira Burgos
Maleja Maira Burgos
Colombia

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Introducir a los colaboradores en los conceptos esenciales de la gestión del cambio, fomentando su comprensión de modelos como ADKAR y el modelo de Kurt Lewin, así como las reacciones comunes ante cambios organizacionales.

par Maleja Maira Burgos
1

Primera etapa del modelo ADKAR, en la que se reconoce la necesidad de un cambio.

2

Etapa del modelo ADKAR que representa la motivación para apoyar y participar en el cambio.

3

Etapa del modelo ADKAR que consiste en saber cómo realizar el cambio.

4

Etapa del modelo ADKAR que implica poner en práctica lo aprendido para ejecutar el cambio.

5

Etapa del modelo ADKAR que asegura que el cambio se mantenga a largo plazo.

6

Primera fase del modelo de Kurt Lewin, en la que se prepara a la organización para el cambio.

7

Segunda fase del modelo de Kurt Lewin, en la que se implementan nuevas acciones y procesos.

8

Última fase del modelo de Kurt Lewin, en la que se estabiliza el cambio.

9

Reacción negativa común ante un cambio organizacional.

10

Actitud positiva de recibir e incorporar un cambio.

11

Sentimiento de motivación y energía al adoptar un cambio.

12

Falta de interés o motivación ante un cambio.

13

Proceso esencial para transmitir información y reducir la incertidumbre en un cambio.

14

Capacidad de influir y guiar a las personas durante un proceso de cambio.

15

Introducción de ideas o métodos nuevos para mejorar resultados.

16

Capacidad de ajustarse a nuevas condiciones o entornos.

5
9
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