Enfoques de la auditoría administrativa

Mots Croisés

Parties jouées 10

Créer une copie

À propos de cette activité

Enfoques de la auditoría administrativa. Capitulo 8 del libro AUDITORIA ADMINISTRATIVA de
JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA

Créé par

Romano Benito Alexis

Mexico

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Lesly Merino 24 Mars 2025	% 100	01:42
2	Blanca Martínez García 24 Mars 2025	% 100	02:19
3	Maria Reyes 24 Mars 2025	% 100	02:41
4	Mariana González 24 Mars 2025	% 0	00:37

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi


Mots Croisés Enfoques de la auditoría administrativaVersion en ligne Enfoques de la auditoría administrativa. Capitulo 8 del libro AUDITORIA ADMINISTRATIVA de JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA par Romano Benito Alexis 1 Su modelo contempla dos partes (identificación de las deficiencias o áreas de mejora para corregirlas y el seguimiento) y el propósito perseguido es revisar y evaluar métodos y actuación en todas las áreas, sin excepción. 2 Desarrolló un enfoque basado en la identificación y resolución de conflictos dentro de las organizaciones, implica analizar estructuras, procesos y sistemas de control para mejorar la eficiencia y efectividad de la gestión. 3 Este enfoque se centra en analizar los procesos y sistemas de una organización para identificar áreas de mejora. 4 Este autor propone la realización de la auditoría administrativa, combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo. 5 Sostiene que el desarrollo de la auditoria administrativa debe comprender cuatro pasos: 1) Recolectar y verificar información, 2) Estudiar la organización, 3) Revisar el control interno, 4) Generar un informe y recomendaciones 6 Diseñó un cuestionario de 301 preguntas que abarcaba 10 áreas organizacionales que debían revisarse 7 Se determina si la gerencia se apega a cumplir los objetivos, si se examinan las operaciones realizadas en un lapso definido y se busca su justificación por medio de lo racional. 8 Ubica la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas, distribución y registros contables. 9 Este enfoque se centra en analizar los factores que afectan el desempeño de una organización, como la estructura organizativa, los procesos, la tecnología, los recursos humanos, entre otros. 5 4 9 1 8 2 6 7 3

Mots Croisés

Enfoques de la auditoría administrativaVersion en ligne

Enfoques de la auditoría administrativa. Capitulo 8 del libro AUDITORIA ADMINISTRATIVA de JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA

par Romano Benito Alexis

Su modelo contempla dos partes (identificación de las deficiencias o áreas de mejora para corregirlas y el seguimiento) y el propósito perseguido es revisar y evaluar métodos y actuación en todas las áreas, sin excepción.

Desarrolló un enfoque basado en la identificación y resolución de conflictos dentro de las organizaciones, implica analizar estructuras, procesos y sistemas de control para mejorar la eficiencia y efectividad de la gestión.

Este enfoque se centra en analizar los procesos y sistemas de una organización para identificar áreas de mejora.

Este autor propone la realización de la auditoría administrativa, combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo.

Sostiene que el desarrollo de la auditoria administrativa debe comprender cuatro pasos: 1) Recolectar y verificar información, 2) Estudiar la organización, 3) Revisar el control interno, 4) Generar un informe y recomendaciones

Diseñó un cuestionario de 301 preguntas que abarcaba 10 áreas organizacionales que debían revisarse

Se determina si la gerencia se apega a cumplir los objetivos, si se examinan las operaciones realizadas en un lapso definido y se busca su justificación por medio de lo racional.

Ubica la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas, distribución y registros contables.

Este enfoque se centra en analizar los factores que afectan el desempeño de una organización, como la estructura organizativa, los procesos, la tecnología, los recursos humanos, entre otros.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

Enfoques de la auditoría administrativa

Mots Croisés

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Mots Croisés

Country- flag crossword

Mots Mêlés

Los Cognados

Mots Croisés

Taylor Swift Crossword

Mots Croisés

IATA Airport Codes I

Mots Croisés

Grey's Anatomy crossword

Mots Croisés

Disney Characters

Mots Croisés

Enfoques de la auditoría administrativaVersion en ligne

par Romano Benito Alexis

Su modelo contempla dos partes (identificación de las deficiencias o áreas de mejora para corregirlas y el seguimiento) y el propósito perseguido es revisar y evaluar métodos y actuación en todas las áreas, sin excepción.

Desarrolló un enfoque basado en la identificación y resolución de conflictos dentro de las organizaciones, implica analizar estructuras, procesos y sistemas de control para mejorar la eficiencia y efectividad de la gestión.

Este enfoque se centra en analizar los procesos y sistemas de una organización para identificar áreas de mejora.

Este autor propone la realización de la auditoría administrativa, combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo.

Sostiene que el desarrollo de la auditoria administrativa debe comprender cuatro pasos: 1) Recolectar y verificar información, 2) Estudiar la organización, 3) Revisar el control interno, 4) Generar un informe y recomendaciones

Diseñó un cuestionario de 301 preguntas que abarcaba 10 áreas organizacionales que debían revisarse

Se determina si la gerencia se apega a cumplir los objetivos, si se examinan las operaciones realizadas en un lapso definido y se busca su justificación por medio de lo racional.

Ubica la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas, distribución y registros contables.

Este enfoque se centra en analizar los factores que afectan el desempeño de una organización, como la estructura organizativa, los procesos, la tecnología, los recursos humanos, entre otros.

		%
	Anonyme	%
		%
		%