1
Estructuras y procesos organizacionales visibles
2
Conjeturas básicas, inconscientes, tomados de creencias aprobadas, percepciones, pensamientos y sentimientos.
3
Primer paso a tomar en cualquier iniciativa de Gestión del conocimiento
4
Estrategias, metas, filosofías y justificaciones declaradas
5
Autor que propone que la aportación más importante de una cultura organizacional es promover un ideal que moviliza a las instituciones a lograrla y que permite lograr uniformidad y unidad en la diversidad.
6
Autor que establece que la cultura nos rodea y tenemos que entender cómo se crea, empotra, desarrolla, manipula, dirige y cambia.
7
Cuestionario que invita al participante a contestar seis preguntas respecto a su organización y cómo me gustaría que estuviera la organización.
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