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5. CONTRIBUCIONES RECIENTES A

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À propos de cette activité

5. CONTRIBUCIONES RECIENTES A LA ADMINISTRACION

5.1 Principales contribuciones
5.1.1 Enfoque de los papeles administrativos de Mintzberg
5.1.2 Enfoque de sistemas
5.1.3 Enfoque de contingencias

Chiavenato, I. (2004). Introducción a la teoría general de la administración. Edomex: Mc Graw Hill. Pág. 33/6, 408/436, 430/457
Quiroa, M. (S.F). economipedia.com/. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-la-contingencia.html

Créé par

PATRICIA GOMEZ FRANCO
PATRICIA GOMEZ FRANCO
Mexico

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5. CONTRIBUCIONES RECIENTES A Version en ligne

5. CONTRIBUCIONES RECIENTES A LA ADMINISTRACION 5.1 Principales contribuciones 5.1.1 Enfoque de los papeles administrativos de Mintzberg 5.1.2 Enfoque de sistemas 5.1.3 Enfoque de contingencias Chiavenato, I. (2004). Introducción a la teoría general de la administración. Edomex: Mc Graw Hill. Pág. 33/6, 408/436, 430/457 Quiroa, M. (S.F). economipedia.com/. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-la-contingencia.html

par PATRICIA GOMEZ FRANCO
1

Define a la organización como un sistema de múltiples actividades y relaciones y desarrolla un esquema para la descripción del ámbito de la administración.

2

Estos papeles representan las relaciones con otras personas'y se relacionan con las habilidades humanas. Muestran cómo el administrador interactúa con las personas e influye en los subordinados.

3

Esta ______ de la teoría de contingencias le da prioridad al ambiente externo de la organización

4

Este enfoque dice que cada organización funciona de forma única, el éxito depende de las situaciones internas y externas

5

Estos papeles describen las actividades para mantener y desarrollar una red de información

6

Es una de las principales aportaciones de la Escuela de sistemas

7

Estos papeles requieren conocimiento, habilidades humanas y conceptuales.

8

La administración se adapta a cada situación y se tiene que integrar de forma más eficiente los factores internos y externos de la organización

9

Sus elementos_____ trabajan juntos para alcanzar objetivos

10

Sus elementos ______ trabajan para lograr la interacción con el ambiente.

11

La estructura organizacional debe ser _______ y adaptarse al ambiente

12

Todas las decisiones y el trabajo administrativo dependerán de los ______ que se producen en el ambiente.

13

Representa actividades que realiza el administrador para cumplir las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar,.

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