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Es una de las habilidades necesarias para trabajar en equipo, es la aptitud para poner en duda las opiniones que poseemos y examinar si hay otras que merecen más crédito
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Es una de las funciones del jefe de equipo en la que se definen los objetivos y se determinan los recursos
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Es necesario para trabajar en equipo y consiste en que el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante
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Es la tercera etapa de trabajar en equipo donde los miembros son conscientes de que están obligados a entenderse si quieren sacar el proyecto adelante. Esto les obliga a tratar de superar los enfrentamientos personales. Por otra parte, los miembros ven que, aunque con dificultades, el proyecto va avanzando lo que permite recuperar cierto optimismo. Es la etapa de ...
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Es la primera etapa de trabajar en equipo donde predomina el optimismo, los miembros se sienten ilusionados con el proyecto que se les ha encomendado; si es un equipo donde los miembros se conocen poco las relaciones serán cordiales, tanto si se conocen como si no, al principio, todos ponen de su parte para evitar conflictos. Es la etapa de ...
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Es la última etapa de trabajar en equipo donde Los miembros del equipo comienzan a perder ilusión en el mismo. El rendimiento puede volver a caer y es posible que vuelvan a surgir rivalidades. Si es un trabajo puntual y el equipo es temporal, llega el momento de ir cerrando el proyecto e ir liquidando el equipo, quedando únicamente aquellas personas necesarias para rematar el trabajo. Si el equipo es permanente habrá que tratar de buscar nuevos proyectos que les motiven o realizar modificaciones en los miembros para empezar un nuevo ciclo. Es la etapa de ...
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Es un equipo de trabajo temporal que se crea para resolver conflictos o concertar intereses. Es un equipo de ...
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Es un método para tomar decisiones donde un pequeño subgrupo domina y decide las acciones a poner en práctica. Dos o tres personas dominan y encarrilan al grupo en un sentido determinado. Esto, con frecuencia, se hace proponiendo una resolución para luego forzar un asentimiento rápido retando al grupo con frases como:¿alguien tiene algo que objetar? ...pues continuemos. Es la decisión ...
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Es un estilo de liderazgo según Kurt Lewin cuya característica es que el líder fija los objetivos y método en diálogo con los miembros del grupo. Trabaja en equipo, por objetivos y busca desarrollar el potencial individual de los colaboradores. Suele decir : Nosotros podemos
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Producir el máximo de resultados con el mínimo de recursos, energía y tiempo
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Es un método para tomar decisiones donde una persona domina y determina el curso de la acción, es decir, el presidente, directivo o cualquier otra figura investida de autoridad toma la decisión por el grupo. Esto puede hacerse con o sin discusión y ahorra mucho tiempo. Es la decisión ...
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Es un equipo de trabajo estable, establecido en la estructura de la organización, se ocupa de las actividades habituales de la empresa u organización. Hace referencia a su duración
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Es la segunda etapa de trabajar en equipo donde el trabajo se complica y surgen las primeras dificultades lo que origina tensión y roces entre sus miembros; las diferencias de carácter y personalidad asoman. Es la etapa de ...
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Es un método para tomar decisiones donde no todos quieren lo mismo, no obstante, cada miembro acuerda ceder lo conveniente (no requiere unanimidad). Es la decisión por ...
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Es una de las habilidades necesarias para trabajar en equipo, son los conocimientos, visiones del mundo y de los fundamentos de la ciencia, ideas, instrumentos, formas de comunicación, normas, valores... Estar inmerso en la realidad del momento, y estar informado
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Es la cuarta etapa de trabajar en equipo donde el equipo está acoplado, controla el trabajo y sus miembros han aprendido a trabajar juntos (conocen los puntos débiles de sus compañeros y evitan herir sensibilidades). El equipo entra en una fase muy productiva. Es la etapa de ...
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Es uno de los roles grupales negativos e improductivos donde el individuo se somete al grupo por temor o vergüenza
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Número mínimo de miembros recomendado por la mayoría de especialistas para las tareas de resolución de problemas en equipo
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Número máximo de miembros recomendado por la mayoría de especialistas para las tareas de resolución de problemas en equipo
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Es uno de los roles grupales positivos y productivos donde hay una fuerte personalidad, carisma, buena capacidad de expresión, convicción. Influye sobre el equipo y se implica en los conflictos que surgen. Se trata de un ...
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