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Colombia

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par UNITEC Virtual
1

cuatro Lógico actividades jerárquicos proyecto Enfoque propósito estructura

En el contexto del de Marco , se puede elaborar la analítica del , que no es otra cosa que la esquematización del proyecto , en niveles : fin , , componentes y

2

actividades programación finalización comienzo probabilidades tiempo determinar realistas

El desarrollo de la requiere fechas de y finalización para cada una de las del proyecto ; si las fechas de comienzo y no son , el proyecto tendrá pocas de terminar en el esperado

3

cantidad miembros materiales necesarios trabajo Recursos completar proceso necesarios determinar

El Estimar los contempla los del equipo del proyecto , , equipos y suministros para llevar a cabo el del proyecto . Identifica el tipo , y características de los recursos para el proyecto .

4

división Responsabilidades relacionar entregables trabajo recursos analítica organizacional individuos estructura Asignación

La Matriz de de se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para actividades de la estructura o de del trabajo WBS y / o los , con los humanos ( o equipos de ) definidos en la del proyecto .

5

costo estimados cronograma totalización Determinación base paquetes individuales rendimiento

La del Presupuesto contempla la de los costos de las actividades del o de trabajo para establecer una línea de total , a fin de medir el del proyecto .

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