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PECADOS CAPITALES DE MARKETING

Mots Croisés


10 PECADOS CAPITALES DE MARKETING: INDICIOS Y SOLUCIONES

MARKETING TURISTICO - ALEYDA QUINTEROS - FACSO - GRUPO #10 - VILLALVA DIEGO - VERA SANTILLAN DAYANE - QUIJIJE MARIA - RODRIGUEZ ANDREA - ESPINOZA RICHARD ¡¡ENJOY!!

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10 PECADOS CAPITALES DE MARKETING: INDICIOS Y SOLUCIONES MARKETING TURISTICO - ALEYDA QUINTEROS - FACSO - GRUPO #10 - VILLALVA DIEGO - VERA SANTILLAN DAYANE - QUIJIJE MARIA - RODRIGUEZ ANDREA - ESPINOZA RICHARD ¡¡ENJOY!!

par 5SC1 G10 Villalva Diego
1

PECADO 3: La empresa tiene que definir y controlar mejor a sus competidores. SOLUCION: Nombrar a una persona u oficina responsable de ______________

2

PECADO 9: La empresa no está bien organizada para llevar adelante un marketing eficiente. INDICIO: Hay malas vibraciones entre _________ y los otros departamentos.

3

PECADO 4: La empresa no ha gestionado bien las relaciones con sus stakeholders. INDICIOS: No tiene los mejores distribuidores y sus _____________ están descontentos.

4

PECADO 9: La empresa no está bien organizada para llevar adelante un marketing eficiente. SOLUCION: Mejorar las relaciones de marketing con los otros ___________.

5

PECADO5: A la empresa no se le da bien gestionar nuevas oportunidades. SOLUCION: Diseñar un sistema para estimular el flujo de nuevas ideas generadas por los _____________.

6

PECADO 2: La empresa no conoce totalmente a sus clientes objetivo. SOLUCION: Realizar una ____________ de mercado más exhaustiva.

7

PECADO 1: La empresa no esta suficientemente focalizada en el mercado y orientada hacia el consumidor. INDICIO:Insuficiente ______________ de los segmentos de mercado.

8

PECADO 3: La empresa tiene que definir y controlar mejor a sus competidores. INDICIOS:: La compañía se está focalizando excesivamente en sus ____________ más próximos y está pasando por alto ____________ más alejados y tecnologías perjudiciales.

9

PECADO5: A la empresa no se le da bien gestionar nuevas oportunidades. INDICIOS: La empresa no ha ____________ ninguna oportunidad llamativa en los últimos años.

10

PECADO 8: Las capacidades de creación de marca y de comunicación de la empresa son débiles. SOLUCION: Asignar dinero a aquellos __________ de marketing que demuestren una efectividad creciente.

11

PECADO 2: La empresa no conoce totalmente a sus clientes objetivo. INDICIOS: Los ____________ no están comprando los productos al ritmo esperado: los productos de la competencia se están vendiendo mejor.

12

PECADO 1: La empresa no esta suficientemente focalizada en el mercado y orientada hacia el consumidor. SOLUCION: Adoptar técnicas de __________ más avanzadas, como __________ de beneficio, __________ de valor y __________ de lealtad. :

13

PECADO 4: La empresa no ha gestionado bien las relaciones con sus stakeholders. SOLUCION: Gestionar mejor las relaciones con los _____________.

14

PECADO 6: El proceso de planificación de marketing de la empresa es deficiente. INDICIOS: El plan de marketing carece de los __________ lógicos o adecuados.

15

PECADO 7: Hay que reforzar las políticas de productos y servicios de la empresa. INDICIOS: La empresa está ofreciendo muchos ________ gratuitamente.

16

PECADO 10: La empresa no ha hecho un máximo empleo de la tecnología. SOLUCION: Desarrollar algunos modelos de decisiones de marketing ________.

17

PECADO 7: Hay que reforzar las políticas de productos y servicios de la empresa. SOLUCION: La empresa tiene que ofrecer y cobrar por los servicios prestados a diferentes __________.

18

PECADO 10: La empresa no ha hecho un máximo empleo de la tecnología. INDICIO: El grupo de marketing carece de _________ de soporte de la toma de decisiones.

19

PECADO 8: Las capacidades de creación de marca y de comunicación de la empresa son débiles. INDICIOS: La _______ no se considera tan especial y mejor que las demás marcas.

20

PECADO 6: El proceso de planificación de marketing de la empresa es deficiente. SOLUCION: Establecer un formato de plan estándar que incluya análisis situacionales, ________, aspectos más importantes, objetivos, estrategias, tácticas, presupuestos y controles.

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