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INTEGRACIÓN / PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Mots Croisés

Encuentra las palabras relacionadas con la etapa de integración y la planeación estratégica

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Mots Croisés

INTEGRACIÓN / PLANEACIÓN ESTRATEGICAVersion en ligne

Encuentra las palabras relacionadas con la etapa de integración y la planeación estratégica

par Saul Benítez
1

Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas.

2

Se refiere a los lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones. Son las guías para orientar la acción.

3

Son el conjunto de valores, prácticas y creencias que son la razón de ser de la organización y representan su compromiso ante la sociedad.

4

Es un conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos, y se elige al idóneo.

5

Es la introducción y bienvenida hacia la empresa, los compañeros y el puesto.

6

Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones requeridas para ejecutar los planes de acuerdo con la arquitectura organizacional.

7

Son los cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos.

8

Consiste en allegarse del mayor número de candidatos de un puesto para seleccionar al idóneo.

9

En ellos se detallan el conjunto de actividades, responsables y tiempos necesarios para llevar a cabo las estrategias

10

Es el enunciado del estado deseado en el futuro para la organización. Provee dirección y forja el futuro de la empresa estimulando acciones concretas en el presente

11

Es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual existe. Es de carácter permanente

12

Cuando el candidato ha aprobado todas las etapas anteriores, se realiza la entrevista de contratación donde se le informa su aceptación y las condiciones del trabajo y del puesto.

13

Son indispensables al planear, ya que a través de éstos se proyectan, en forma cuantificada, los recursos que requiere la organización para cumplir con sus objetivos

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15

Son los resultados específicos que se desea alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la misión.

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