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À propos de cette activité

Una vez que leíste en qué conste el modelo de DO, realiza la siguiente actividad para verificar tus conociminetos

Créé par

cristal zacarias
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Mexico

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MODELOS DE CAMBIO PLANEADO Version en ligne

Una vez que leíste en qué conste el modelo de DO, realiza la siguiente actividad para verificar tus conociminetos

par cristal zacarias
1

Se estima el cambio planeado como un proceso cíclico que implica colaboración entre los miembros de la organización y los expertos en DO. Pone énfasis en la recopilación de datos y el diagnóstico antes de la acción, planeación e implantación, así como en una cuidadosa evaluación de los resultados después de realizar la acción, y así sucesivamente

2

1. Iniciar el programa 2. Diagnosticar el problema 3. Programar las rutas que se llevarán a cabo 3.1 La cultural 3.2 La de conformación de equipos de trabajo 3.3 La de habilidades gerenciales 3.4 La indispensable correlación estrategia-estructura, ya que una se basa en la otra 3.5 La de sistema de recompensas que ayuda a que el personal permanezca en la organización 4. Evidenciar las rutas indicadas en la fase anterior 5. Evaluar los resultados obtenidos

3

Este modelo implica identifi car las variables involucradas en la creación del cambio de primer orden o “cambio transaccional” y del cambio de segundo orden o “cambio transformacional”.

4

Es este tipo de modelo se propone “Contacto, contrato y entrada se funden en una gran fase inicial de multicontactos, precontratos y subcontratos, con diferentes grados de profundidad o como extensión de la entrada”.

5

Los dos principales conceptos de este modelo indican que toda la información debe ser compartida libremente entre la organización y el agente de cambio, y que esta información es útil solo si después puede convertirse en planes de acción.

6

Este modelo propone tres fases: descongelamiento, cambio o movimiento y recongelamiento

7

Las que impiden que el cambio se produzca

8

Estas fuerzas ayudan a promover el cambio

9

Considera que el empleado solo trabaja por dinero, necesita ser dirigido, hay trabajo estricto, castiga y amenaza

10

Se reconoce al trabajador como una persona capaz , los trabajadores son autodirigido, el empleado goza de independendecia, son comprometidos etc.

8
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