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Teorías y enfoques de la Admon

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À propos de cette activité

Identifica los diferentes enfoques de la Administración.

Créé par

Irma Lomelí
Irma Lomelí
Mexico

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Teorías y enfoques de la AdmonVersion en ligne

Identifica los diferentes enfoques de la Administración.

par Irma Lomelí
1

Los gerentes se convierten en decididos defensores de las necesidades de los clientes, en los impulsores del mejoramiento real.Se trata del enfoque.

2

Todas las acciones deben ser dirigidas por “objetivos claramente expresados”. Permitiendo que cada subordinado participe en la fijación de los objetivos del trabajo que realiza y se autosupervise y autocontrole. Se trata del enfoque.

3

Satisfacción del cliente (expectativas, necesidades). Valor agregado o plus valor. Control.Se trata del enfoque.

4

La productividad se logra al implicar a los trabajadores en el proceso.

5

Incluye a cualquiera que interactúa con el producto o servicio de la organización de manera interna o externa: es decir comprende tanto a empleados y proveedores, como a las personas que adquieren los bienes o servicios de la organización .Se trata del enfoque.

6

Es un juego económico competitivo-cooperativo. Proceso que consiste en encontrar las mejores características, procesos y servicios de un producto y después usarlos como norma para mejorar los productos, procesos y servicios de la propia empresa.Se trata del enfoque.

7

Consiste en que el proveedor entrega el material justo cuando la fábrica lo requiere. Consiste en trabajar con casi ningún inventario gracias a la sincronía entre entrega y consumo. Se trata del enfoque.

8

Es la revisión y rediseño de procesos, lo cual llevará a mejoras en costos, calidad, servicio, rapidez; se trata de un replanteamiento general de todo el funcionamiento de la empresa, es decir, de considerar los procesos productivos, servicios, administrativos, Se habla de un rediseño radical y de mejoras espectaculares. Lo que implica reinventar la organización.Se trata del enfoque.

9

Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Se trata del enfoque.

10

Es dar al empleado autonomía en el cómo hacer su trabajo y como calendarizar sus responsabilidades Es un proceso de involucramiento.Se trata del enfoque.

11

actividades a proveedores externos, lo cual significa la contratación de proveedores ajenos a las empresas con experiencia en un campo en particular para que proporcionen a éstas ciertos productos y operaciones. Se trata del enfoque.

12

impulsada por la mejora continua y que responde a las necesidades y expectativas del cliente. Se trata del enfoque.

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