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Consiste en analizar cuál es la situación de una empresa en un momento determinado, a través de un doble análisis: análisis de entorno y análisis interno, lo que le permite identificar los retos a los que se ha de enfrentar y sus posibilidades de hacerles frente con éxito en un futuro proximo
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Es el conjunto de valores, creencias, hábitos y comportamientos adoptados dentro de la organización y da cuenta del modo de pensar y de resolver los problemas al interior de la misma, convirtiéndose en un elemento estratégico para lograr el éxito
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Es aquella que logra enfocar los recursos de una organización hacia un fin deseado, tomando en cuenta a todos los actores internos y externos que pudieran influir en la implementación de estas medidas, permitiéndole el logro de los objetivos en un contexto realista y bajo las capacidades de la organización
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La primera etapa en un plan estratégico es describir la posición actual. Al definirla, se pretende describir el perfil estratégico que tiene la organización, esto corresponde a.....
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Es la segunda etapa en la elaboración de un plan estratégico, para realizarlo, se levanta un inventario de la situación actual que incluye: datos generales de la empresa o establecimiento médico, visión, misión, filosofía y valores.
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Para documentarla es necesario: identificar el campo de acción que se quiere dominar, explicar las ventajas competitivas que nos permite lograr, identificar el dominio de un campo de acción, presentarla, especificar los objetivos e identificar las potencialidades.
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son guías para orientar las acciones, se formulan al nivel de alta gerencia y su función es establecer y emitir lineamientos generales a observar en la toma de decisiones sobre algún problema que se repite en la organización, para guiar a la empresa como una unidad integrada.
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son parte de los principios, normas y modelos importantes que dirige el comportamiento de quienes conforman la organización.
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permite definir y establecer la función del departamento de enfermería en cualquier institución médica. Se basa en la visión de la organización, hacia donde va a posicionarse, define los aspectos que se impulsaran.
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sirve para definir la posición estratégica actual del departamento de enfermería, es útil describir: que es, que hace y qué significado tiene su servicio para los clientes. Se enfoca en la organización y las necesidades de los clientes.
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