Relier Pairs CoachingVersion en ligne Actividad par gerardo antonio aranceta rios 1 Es una técnica de autodesarrollo 2 Coaching 3 Las competencias se clasifican en: 4 Planes de sucesión 5 Planes de sucesión y diagramas de reemplazo 6 Mentoring 7 Asignación como asistente a nivel de dirección 8 Competencia 9 Motivación 10 Juegos de simulación 11 Un programa de desarrollo basado en competencias comienza con: 12 A fin de fomentar la aceptación de los procesos de coaching y mentoring en la organización, se debe trabajar sobre: 13 Rotación de puestos Son aquellos en los que se establecen los nombres de las personas con el potencial necesario, para ocupar el lugar de otros empleados que por diversas causas dejarán vacante un puesto determinado. Implican, entre otros aspectos de acuerdo a las políticas existentes, un compromiso entre el individuo y la organización. Básicas, genéricas, específicas y sociales Proceso en el cual dos o más personas interactúan, estableciendo una relación en la que una de ellas ayuda a la otra a que consiga sus objetivos. Comparación entre desempeño actual y deseado con base en la descripción de puestos Una cultura que fomente la comunicación Implica asignar a una persona de manera temporal a distintos puestos a fin de que conozca la función y aprenda sobre el trabajo. Los deportes Proceso en el cual una persona ayuda a la otra a experimentar un crecimiento profesional a través del aprendizaje. Consiste en que el trabajador se integre como asistente de una persona con mayor jerarquía para observar la actuación de dicho directivo con fines de capacitación. Es la capacidad de un trabajador para desempeñar funciones inherentes a su empleo. Es un factor esencial para que las personas se capaciten a través de técnicas de autodesarrollo. Es una estrategia de capacitación fuera del trabajo.
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