1
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de la gestión a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
2
Elementos que hay que planear o estructurar para llevar el proyecto a cabo.
3
Analiza la secuencia de las actividades, su duración, los requisitos de recursos y las restricciones del proyecto.
4
Necesidades, deseos y expectativas de los interesados a fin de cumplir con los objetivos del proyecto.
5
Documento que autoriza formalmente el inicio de un proyecto o una fase, y en documentar los requisitos iniciales.
6
Es una pieza de trabajo definida que consume tiempo, pero no necesariamente esfuerzo por parte de las personas.
7
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para lograr un objetivo específico.
8
Significa lo que está por venir y se refiere al proceso, producto o resultado.
9
Se define como la relación costo – beneficio entre las funciones físicas y psicológicas y el costo percibido.
10
Es una descomposición jerárquica, concebida en función de los entregables. Subdivide el proyecto en piezas más pequeñas para que pueda ser más fácil de manejar y administrar.
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