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À propos de cette activité

Mentoring y Coahing

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gerardo antonio aranceta rios
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Mexico

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Mentoring y Coahing

par gerardo antonio aranceta rios
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competencias genéricas capacitación conocimientos de Capacitación ´técnica trabajadores puestos competencia objetivos edad planes prepararse experiencias comunicación destrezas clave competencias básicas mentoring coaching competencias sucesión

Una es la capacidad de un trabajador para desempeñar funciones inherentes a su empleo . Las también se definen como la capacidad de aplicar , y en el desarrollo de las tareas propias de una profesión y en un puesto .

Las son el conjunto de conocimientos , habilidades , destrezas , actitudes y valores que toda persona necesita para desempeñarse eficiente y eficazmente en una actividad productiva , cualquiera sea la naturaleza y nivel de calificación que ésta demanda . Ejemplos de ellas son la efectiva , el manejo de números , la lecto - escritura y el trabajo en equipo .

Las son los conocimientos , habilidades , destrezas , actitudes y valores que son comunes a una cadena productiva o familia ocupacional . Por ejemplo manejo de conflictos y procesos de la organización o también es el caso del trabajo en equipo .

En cuanto al , es necesario en primer lugar establecer los que se pretende alcanzar , y al igual que en el caso del , seleccionar al mentor y a los participantes en el programa .

on - line . Esta de ya fue revisada en el capítulo dos de este libro . Se considera una de las formas en que los pueden sin necesariamente estar en su lugar de trabajo como ya se explicó antes .

Las organizaciones pueden implementar de modo conjunto y de reemplazo . Los beneficios son múltiples . A su vez , los diagramas de reemplazo pueden ser una primera etapa para llegar , más adelante , a confeccionar planes de sucesión para todos los , sin considerar la de sus ocupantes .


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