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Desarrollo de Competencias

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Mentoring y Coahing

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Mexico

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Desarrollo de Competencias

Mentoring y Coahing

gerardo antonio aranceta rios
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experiencias edad ´técnica puestos objetivos comunicación trabajadores competencias sucesión Capacitación prepararse genéricas conocimientos capacitación de competencias competencia coaching clave competencias básicas mentoring destrezas planes

Una es la capacidad de un trabajador para desempeñar funciones inherentes a su empleo . Las también se definen como la capacidad de aplicar , y en el desarrollo de las tareas propias de una profesión y en un puesto .

Las son el conjunto de conocimientos , habilidades , destrezas , actitudes y valores que toda persona necesita para desempeñarse eficiente y eficazmente en una actividad productiva , cualquiera sea la naturaleza y nivel de calificación que ésta demanda . Ejemplos de ellas son la efectiva , el manejo de números , la lecto - escritura y el trabajo en equipo .

Las son los conocimientos , habilidades , destrezas , actitudes y valores que son comunes a una cadena productiva o familia ocupacional . Por ejemplo manejo de conflictos y procesos de la organización o también es el caso del trabajo en equipo .

En cuanto al , es necesario en primer lugar establecer los que se pretende alcanzar , y al igual que en el caso del , seleccionar al mentor y a los participantes en el programa .

on - line . Esta de ya fue revisada en el capítulo dos de este libro . Se considera una de las formas en que los pueden sin necesariamente estar en su lugar de trabajo como ya se explicó antes .

Las organizaciones pueden implementar de modo conjunto y de reemplazo . Los beneficios son múltiples . A su vez , los diagramas de reemplazo pueden ser una primera etapa para llegar , más adelante , a confeccionar planes de sucesión para todos los , sin considerar la de sus ocupantes .


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