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OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

Mots Croisés

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Hoy en día, la capacidad de ejecución es lo que diferencia a una empresa de las demás en el mercado, al no contar con esta habilidad tendrá mayores obstáculos para lograr el crecimiento y prosperidad. La ejecución no solamente es táctica sino que requiere disciplina y organización los cuales deben ser integrados a la cultura organizacional así como a los objetivos estratégicos.

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Mexico

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Mots Croisés

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS Version en ligne

Hoy en día, la capacidad de ejecución es lo que diferencia a una empresa de las demás en el mercado, al no contar con esta habilidad tendrá mayores obstáculos para lograr el crecimiento y prosperidad. La ejecución no solamente es táctica sino que requiere disciplina y organización los cuales deben ser integrados a la cultura organizacional así como a los objetivos estratégicos.

par Claudia Ovando Rios
1

Esto implica la generación de una serie de alternativas estratégicas, dadas las fortalezas y debilidades internas de la compañía junto con sus oportunidades y amenazas externas. (FODA)

2

conjunto de acciones alineadas para conseguir un objetivo.

3

Este punto te dejará ver si cuentas con los recursos suficientes o necesitas algo extra para llegar a la meta general.

4

Todos queremos ser los primeros en lograr algo y esa sensación puede ser un motivante para algunas personas, sin embargo, establecer metas prácticamente imposibles puede hacer que el equipo deserte para evitar frustraciones.

5

Debes medir el alcance de tu potencial y de aquellas personas que estarán contigo. También debes estar consciente de los recursos que tienes para lograrlo

6

Determina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr

7

Para ello es necesario involucrar algunos números en su definición, por ejemplo, porcentajes o cantidades exactas.

8

Se asume como consecuencia de las decisiones que vas a tomar al seleccionar tus estrategias.

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Una fecha límite hará que los esfuerzos cobren sentido.

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Hace referencia a su método por medio de METAS.

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