Test de Administracion y planeVersion en ligne El éxito de una gestión gerencial, administrativa, productiva, financiera y de mercado se basa en un excelente manejo de los medios y recursos de información, en el trato y análisis de la misma, evaluación de los recursos obtenidos, soporte tecnológico, respuesta rápida, oportuna y eficaz para la toma de decisiones. par Carlos Pacheco 1 Están en la cima de una organización. Tienen facultad para tomar decisiones importantes, que afectan el presente y el futuro de la organización, imprimen el curso general que seguirá la misma. Los términos ejecutivo y administrador de máximo nivel se pueden intercambiar. a Administradores de Niveles Intermedios b Administradores de Primer Nivel c Administradores de Máximo Nivel 2 Las funciones que desempeñan los administradores describen diferentes tipos de trabajos administrativos. Uno de los siguientes tipos no corresponde a los tipos de trabajo administrativo a Administradores de Funciones: b Administradores Generales: c Administradores Públicos: 3 Se define como la serie de acciones que conducen a un resultado: Obtener ganancias y/o brindar un servicio. El administrador, para alcanzar un objetivo, utiliza recursos y desempeña cuatro funciones administrativas centrales. a PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN b TIPOS DE ADMINISTRADORES c NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN. 4 Para lograr sus metas el administrador desempeña cuatro funciones básicas así: Escoge una o varias respuestas a Planeación y Organización e Integración del Personal b Liderazgo y Control. c Capacidad, Tolerancia, Participación y coección 5 Es la capacidad de influir sobre los demás con el propósito de alcanzar las metas de la organización. Consiste en inyectar energía, dirigir, activar y persuadir a terceros. El liderazgo involucra decenas de procesos interpersonales como: Motivar, comunicar, entrenar, y mostrar a los miembros de un grupo la forma en que pueden alcanzar sus metas. El liderazgo es un componente tan importante del trabajo administrativo, hasta algunos consideran que ‘‘la administración es alcanzar resultados por medio de las personas’’. El fundamento del liderazgo en la administración implica inspirar al personal y propiciar al cambio, mientras que las otras tres funciones se enfocan más en mantener un sistema estable. a Organización e Integración del Personal b Control c Liderazgo d Planeación 6 Supone fijar metas y encontrar formas para alcanzarlas. La planeación es la función central de la administración e influye en todos los actos del administrador. Al hacer planes, el administrador mira hacia el futuro y dice ‘‘Esto es lo que queremos lograr y así es como lo vamos a hacer’’. Por lo general, la toma de decisiones es un componente de la planeación por que se deben hacer elecciones como parte del proceso para terminar los planes a Planeación b Organización e Integración del Personal c Liderazgo d Control 7 Uno de los siguientes roles, no pertenece al Rol de Organizador e integrador del talento Humano. a Organizador: b Figura Representativa c Enlace 8 Una de los siguientes roles, no corresponde al Rol de Liderazgo. a Vocero b Entrenador c Figura Representativa d Asignador de Recursos 9 Cualquiera que sea el nivel de la administración, el administrador necesita una combinación de habilidades administrativas , uno de los siguientes enunciados no es una habilidad administrativa a Habilidad Técnica b Habilidad Conceptual c Habilidad Fáctica 10 La administración es una ciencia tan compleja que se puede enfocar desde diferentes perspectivas o desde sus principales avances teóricos. . A que tipo de escuela corresponde el siguiente enfoque: La administración es una ciencia tan compleja que se puede enfocar desde diferentes perspectivas o desde sus principales avances teóricos. Los avances o escuelas de pensamiento administrativo se complementan y apoyan unas a otras. a ESCUELA CONDUCTISTA b ESCUELA DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN c ESCUELA CLASICA
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