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Puede ser de tipo funcional, por productos, geográfica o por clientes.
2
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.
3
Etapa del proceso administrativo conformado por la división del trabajo y la coordinación.
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Son programas en los que se asignan cifras a las actividades, refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización.
5
Etapa del proceso administrativo que se compone por elementos como la misión, visión, propósitos, objetivos, etc.
6
Son cursos de acción general o alternativas que señalan la dirección por seguir.
7
Aspiraciones cualitativas básicas que mueve a emprender acciones de tipo socioeconómico.
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Recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarios para llevar a cabo un trabajo, se llama descripción de:
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Representan los resultados que la empresa espera obtener; con fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados por un tiempo específico
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orientan o regulan la conducta que hay que seguir en la toma de decisiones.
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Es la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una.
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Expresa las aspiraciones futuras y fundamentales de cualquier tipo de empresa.
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Son mandatos precisos que determinan la disposición, actitud o comportamiento que deberá seguir o evitar en situaciones específicas el personal de una empresa.
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Describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de su existencia.
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La gráfica más comúnmente utilizada para elaborar un programa, es la gráfica de:
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