1
Son elementos propios de cada negocio y corresponden a su cultura organizacional, es decir, a las características competitivas, condiciones del entorno y expectativas de sus grupos de interés como clientes, proveedores, junta directiva y los empleados.
2
acto de planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización.
3
Capacidad de ordenar elementos en apariencia dispares para lograr un objetivo determinado
4
Supone el correcto orden de los recursos y funciones precisas para satisfacer los objetivos de cualquier negocio.
5
Recabar datos para analizarlos e interpretarlos, lo que permite evaluar una cierta condición.
6
Recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios
7
Es un proceso que tiene por objeto determinar en qué medida se han logrado los objetivos previamente establecidos, que supone un juicio de valor sobre la programación establecida, y que se emite al contrastar esa información con dichos objetivos.
8
Es la práctica de asignar valor económico a un bien o servicio con el propósito de ubicarlo en el mercado de compra y venta
9
Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
10
: Es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos.
11
Es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas
12
Persona que utiliza los servicios de un profesional o de una empresa, especialmente la que lo hace regularmente
13
Son el conjunto de elementos propios que definen la estructura, línea de actuación, principios éticos y cultura organizacional de una empresa o corporación.
14
Es lo que haces para alcanzar tu propósito y la razón de ser de tu empresa
15
Es aquel objetivo que quieres lograr a mediano o largo plazo
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