Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Video Quiz
Video Quiz

Productividad

Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Productividad

Video Quiz

Parties jouées 0

À propos de cette activité

Productividad como factor determinante para alcanzar la meta de toda empresa.

La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la administración de sistemas y negocios. Fue publicada originalmente en 1984, y desde entonces ha sido revisada y republicada en 1994 y 2004.

— Alex he llegado a la conclusión de que «productividad» significa hacer las cosas de tal manera que, en el caso de la empresa, ésta se aproxime lo más posible a su meta. Todo aquello que lleve a una compañía más cerca de su meta es productivo; todo aquello que no la lleve es improductivo. ¿Me sigue? — Sí, pero... en realidad, Jonah, eso es de sentido común. — Simple lógica, más bien.

Créé par

Mexico

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
Anonyme
Anonyme
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Productividad
 

ProductividadVersion en ligne

Productividad como factor determinante para alcanzar la meta de toda empresa. La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la administración de sistemas y negocios. Fue publicada originalmente en 1984, y desde entonces ha sido revisada y republicada en 1994 y 2004. — Alex he llegado a la conclusión de que «productividad» significa hacer las cosas de tal manera que, en el caso de la empresa, ésta se aproxime lo más posible a su meta. Todo aquello que lleve a una compañía más cerca de su meta es productivo; todo aquello que no la lleve es improductivo. ¿Me sigue? — Sí, pero... en realidad, Jonah, eso es de sentido común. — Simple lógica, más bien.

par Fausto Noé Jiménez
QR
1

Cuales son lor argumentos de Alex

Selecciona una o varias respuestas

2

¿Cual es la postura de Alex?

3

¿Cuales son las observaciones de Jonah?

Selecciona una o varias respuestas

4

Según Jonah. ¿Cual es la meta de toda empresa?

5

Según Jonah para aumentar las utilidades hay que:

Selecciona una o varias respuestas

6

¿Cuales son los hallazgos del gerente de la planta?

7

Según Jonah el único modo de que tengas exceso de inventario es porque tienes un excedo de:

Respuesta escrita

8

Jonah dice:

9

Jonah dice, calculos aislados no dicen nada sobre la productivodad global de la planta.

10

¿Cual es la última observación o sugerencia de Jonah antes de retirarse?

11

¿Quién provocó que el gerente de la planta comprendiera el concepto de cuello de botella?

12

Un hallazgo: El grupo no puede moverse más rápido que el caminante mas lento.

13

La clave para encontrar los recursos es encontrar el cuello de

Respuesta escrita

14

¿Ahora cual es la propuesta del gerente de planta?

Selecciona una o varias respuestas

15

Cuando ya no se encontraron restricciones en la planta. ¿De pronto, en que parte surge una nueva restricción?

16

Gerente de corpotativo. Después de que ya se lograron las metas numéricas. ¿Cual es su nueva requisición?

Selecciona una o varias respuestas

17

¿Que podría suceder, dentro de un corporativo? Cuando tú como gerente de planta, logras la meta de la empresa.

Selecciona una o varias respuestas

18

Jonah enseñó el procedo de mejora continua. ¿Cuál es?

Voulez-vous vraiment quitter la page ?

En quittant la page, vous perdrez la progression du jeu.