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Es el tercer paso dentro de un modelo de toma de decisiones racional.
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3 palabras. Es el grado en que un trabajo requiere diferentes habilidades y talentos para completar una serie de actividades diferentes
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3 palabras. Uno de los sesgos personales, este ocurre cuando los que toman las decisiones solo buscan evidencia que confirme sus creencias y están cerrados a ver otras perspectivas
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2 palabras. Es una forma de ética profesional que examina los principios éticos y los problemas morales o éticos que surgen en un entorno empresarial.
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3 palabras. Es una herramienta de apoyo a la decisión que utiliza un árbol como gráfico o modelo de decisiones y sus posibles consecuencias.
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Los enfoques dentro de la toma de decisiones son: evitar, resolver problemas y/o ______ _______
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La ____________ tiene un efecto lineal en la toma de decisiones, ya que la retrasa. Cuando se enfrentan a esto, los gerentes intentarán posponer las decisiones hasta que las circunstancias inciertas sean más seguras
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2 palabras. Es una de las 5 condiciones para que la probabilidad de éxito en las decisiones grupales aumente, esta se caracteriza por compartir una misma tarea e identificar límites claros dentro del grupo así como la aceptación de la individualidad
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El líder explica la situación al grupo o individualmente y brindara información relevante. Juntos intentan conciliar las diferencias y negociar una solución que sea aceptable para todas las partes.
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Este estilo tiende a tener una perspectiva a largo plazo y, como resultado, será más creativo y expansivo en su enfoque, lo que implica un mayor nivel de riesgo para el beneficio a largo plazo de la organización
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Es uno de los estilos cognitivos dentro de la toma de decisiones no racional, en este se trata de hacer una decisión ótima.
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La ____________ ayuda a determinar los riesgos, medir los resultados y cuantificar costos y beneficios asociados a la decisión.
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El líder del grupo resuelve el problema usando la información que él o ella posea. No consulta con nadie más ni busca información adicional de ninguna manera.
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Es la excesiva dependencia de una sola pieza de información o experiencia que afecta la capacidad de uno para ajustarse a nueva información potencialmente relevante
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Aprovechar al máximo a su equipo para que los resultados de este se optimicen a los ojos tanto del mismo grupo, como del gerente y la organización en general. Esto el el rol del...
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