Relier Pairs PRINCIPIOS DE FAYOLVersion en ligne PRINCIPIOS DE FAYOL par Eva Pinzon 1 MAX WEBER 2 TAYLOR 3 HENRY FAYOL 4 UNIDAD DE DIRECCION 5 ESTABILIDAD DEL PERSONAL 6 ESPOSOS GILBRETH 7 INICIATIVA 8 ELTON MAYO 9 ORDEN 10 DIVISION DEL TRABAJO 11 AUTORIDAD 12 DISCIPLINA 13 REMUNERACION Cuanto mas se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñara su oficio Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él. Padre de la administración científica. La compensación por el trabajo deber ser equitativa tanto para los empleados como los patronos. propone la organización como un ente que es regida por normas, manuales formales (escritos). Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Debe darse a los subalternos libertad para concebir y llevar a cabo sus planes, aun cuando a veces se cometan errores. Una alta rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización. Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Teoria de las Relaciones Humanas Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan. Racionaliza la selección de los obreros y su adaptación al trabajo. Definió las funciones básicas de una empresa
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