Relier Pairs PRINCIPIOS DE FAYOLVersion en ligne PRINCIPIOS DE FAYOL par Eva Pinzon 1 INICIATIVA 2 REMUNERACION 3 ESPOSOS GILBRETH 4 ESTABILIDAD DEL PERSONAL 5 DIVISION DEL TRABAJO 6 DISCIPLINA 7 HENRY FAYOL 8 ELTON MAYO 9 TAYLOR 10 AUTORIDAD 11 UNIDAD DE DIRECCION 12 ORDEN 13 MAX WEBER Cuanto mas se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñara su oficio Teoria de las Relaciones Humanas Una alta rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización. Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él. Debe darse a los subalternos libertad para concebir y llevar a cabo sus planes, aun cuando a veces se cometan errores. Definió las funciones básicas de una empresa Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Padre de la administración científica. Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan. propone la organización como un ente que es regida por normas, manuales formales (escritos). La compensación por el trabajo deber ser equitativa tanto para los empleados como los patronos. Racionaliza la selección de los obreros y su adaptación al trabajo.
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