Relier Pairs PRINCIPIOS DE FAYOLVersion en ligne PRINCIPIOS DE FAYOL par Eva Pinzon 1 DISCIPLINA 2 TAYLOR 3 DIVISION DEL TRABAJO 4 UNIDAD DE DIRECCION 5 ESPOSOS GILBRETH 6 REMUNERACION 7 ESTABILIDAD DEL PERSONAL 8 MAX WEBER 9 INICIATIVA 10 HENRY FAYOL 11 ORDEN 12 AUTORIDAD 13 ELTON MAYO Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Padre de la administración científica. Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan. Una alta rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización. propone la organización como un ente que es regida por normas, manuales formales (escritos). Debe darse a los subalternos libertad para concebir y llevar a cabo sus planes, aun cuando a veces se cometan errores. Teoria de las Relaciones Humanas Cuanto mas se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñara su oficio Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Racionaliza la selección de los obreros y su adaptación al trabajo. La compensación por el trabajo deber ser equitativa tanto para los empleados como los patronos. Definió las funciones básicas de una empresa Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él.