1
El tamaño óptimo del Equipo de Desarrollo es lo suficientemente pequeño como para permanecer ágil y lo suficientemente grande como para completar una cantidad de trabajo significativa. Determinaría en Scrum que:
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Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto-organizado y multifuncional es una responsabilidad de:
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Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor es una responsabilidad del:
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Durante el Sprint. El alcance puede ser clarificado y renegociado entre el Dueño de Producto y el Equipo de Desarrollo.
5
Un Sprint puede ser cancelado antes de que el bloque de tiempo llegue a su fin. Esto se puede dar bajo influencia del Equipo de Desarrollo.
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Seleccione todas las correctas. Durante el Scrum Diario cada miembro del Equipo de Desarrollo explica: 1. ¿Qué hizo ayer que ayudó al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint? 2. ¿Algún impedimento que evite que el Equipo de Desarrollo logre el Objetivo del Sprint? 3. ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza? 4. ¿Qué se hará hoy para que el Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
7
El refinamiento de la Lista de Producto es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto. El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente consume:
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Como parte del Equipo de Desarrollo usted deberá estar presente en:
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La Lista de Producto enumera todas las características, ____________, requisitos, ___________ y correcciones que constituyen cambios a ser hechos sobre el producto para entregas futuras.
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Solo el Product Owner con el __________________ colaboran acerca de los detalles de los elementos del Product Backlog.
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Motivar cambios que incrementen la productividad del Equipo Scrum y Optimizar el valor del trabajo desempeñado por el Equipo de Desarrollo son responsabilidades de:
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¿Durante el Sprint El Equipo de Desarrollo puede realizar cambios que puedan afectar al objetivo del Sprint?
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Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, más un plan para entregar el Incremento de producto y conseguir el Objetivo del Sprint.
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Es responsabilidad del Scrum Master: Optimizar el valor del trabajo desempeñado por el Equipo de Desarrollo.
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Complete la línea. Los tres pilares de Scrum son: __________, Inspección y Transparencia.
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Durante el Sprint el alcance puede ser clarificado y renegociado entre el _____________ y ______________ a medida que se va aprendiendo más.
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A quien corresponde cada una de las siguientes responsabilidades. Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo y Guiar al Equipo de Desarrollo en el entorno de organizaciones en las que Scrum aún no ha sido adoptado y entendido por completo.
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¿Qué significa decir que un evento tiene time-box?
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A quien corresponde cada una de las siguientes responsabilidades. Asegurar que la Lista del Producto es visible, transparente y clara para todos y que muestra aquello en lo que el equipo trabajará a continuación, y Asegurar que el Equipo de Desarrollo entiende los elementos de la Lista del Producto al nivel necesario.
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La suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprint anteriores es considerada:
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El modelo de equipo en Scrum está diseñado para optimizar la flexibilidad, ____________ y la productividad.
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El Product Backlog se ordena por:
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¿Cuándo muchos equipos están trabajando en un solo producto, ¿Cuál de las siguientes mejor describe la definición de “Done”?
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¿Cuál es el tamaño recomendado para un Equipo de Desarrollo? Dentro de Scrum.
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¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?
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El entender la planificación del producto en un entorno empírico y poder expresar claramente los elementos de la Lista del Producto es un apoyo que brinda:
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A quien corresponde cada una de las siguientes responsabilidades. Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto-organizado y multifuncional y Entender la planificación del producto en un entorno empírico.
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Complete el enunciado. Los Scrum Masters se aseguran que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, las prácticas y _____________ de Scrum.
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A quien corresponde cada una de las siguientes responsabilidades. Expresar claramente los elementos de la Lista del Producto y Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor.
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El Equipo de Desarrollo usa el __________ para evaluar el progreso hacia el_____________.
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_________________ participa en la creación del Incremento.
32
Solo _______________ puede cambiar la Lista de Pendientes del Sprint durante un Sprint.
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¿Inspeccionar el Incremento y adaptar el Product Backlog, es un objetivo de que reunión?
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Son características de los Equipos de Desarrollo. 1.Los Miembros individuales del Equipo de Desarrollo pueden tener habilidades especializadas y áreas en las que estén más enfocados. 2.Scrum reconoce sub-equipos en los equipos de desarrollo.
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Complete las líneas. La Revisión del Sprint está centrada en el __________, mientras que la Retrospectiva del Sprint está más orientada a como se vivió el ____________.
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El enunciado. “Nadie indica al Equipo de Desarrollo cómo convertir elementos de la Lista del Producto en Incrementos de funcionalidad potencialmente desplegables”.se da porque:
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¿El Equipo de Desarrollo tiene dudas sobre el Product Backlog y requiere que estas sean abordadas para tener mayor claridad, quien debe aclarar el Product Backlog?
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Las siguientes entradas forman parte de dicha reunión: La Lista de Producto, El último Incremento de producto y El rendimiento pasado del Equipo de Desarrollo.
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La Lista de Pendientes del Sprint es una predicción hecha por __________________ acerca de qué funcionalidad formará parte del próximo Incremento y del trabajo necesario para entregar esa funcionalidad en un Incremento “Terminado”.
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Durante que reunión sucede que el Equipo de Desarrollo demuestra el trabajo que ha “Terminado” y responde preguntas acerca del Incremento.
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______________________ decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.
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______________________ es el responsable de proporcionar todas las estimaciones sobre el Backlog.
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La Lista de Pendientes del Sprint es una imagen visible en tiempo real del trabajo que el Equipo de Desarrollo planea llevar a cabo durante el Sprint. Esta lista de pendientes es de propiedad de:
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Con múltiples Equipos Scrum trabajando en la entrega del sistema o producto, todos los Equipos Scrum deben definir en conjunto la definición de “Terminado y esta debe ser realizada por:
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Que ayuda en la mejora de la comunicación e identifica y elimina impedimentos relativos al desarrollo.
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