Relier Pairs 2018-2 Planeación estratégica unidad 4Version en ligne Actividad 1 - Apareamiento par Centro de educación abierta y a distancia virtual CEADV 1 Capitaliza las fortalezas de una compañía para aprovechar las oportunidades. 2 Es la estrategia que permite tener el control de los distribuidores, proveedores y competidores. 3 Esta estrategia se utiliza sobre todo a nivel de mercadeo porque hace relación a la penetración en el mercado, desarrollo de mercados y el desarrollo de productos. 4 Se conoce como estrategia mini-mini (por minimizar-minimizar) 5 Su principal finalidad es la reducción de los costos para lograr estar por encima de la competencia. 6 Las organizaciones la implementan por medio de la estrategia de reducción que le permite definir qué es lo que necesita reducir para mejorar su situación y puede ser: la reducción de costos. 7 La empresa orienta todos sus esfuerzos a un solo mercado y con una sola línea de producto que le permite tener mayor control. Tiene una desventaja que es la de tener una diversificación en el mercado. Estrategia de integración Estrategia diferenciación Estrategia intensiva Estrategia liderazgo de costos Estrategia DA Estrategia defensiva Estrategia FO
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