Icon Créer jeu Créer jeu
Obtenir Plan Académique
Obtenir Plan Académique
Obtenir Plan Académique

Alineamiento Estratégico TI

Compléter

Gobierno de TI.
A través de la siguiente actividad de completar, se estudiará el tema: Cómo mejorar el alineamiento estratégico de las TI en la empresa.
Éxito a todos.

Téléchargez la version pour jouer sur papier

3 fois fait

Créé par

Mexico

Top 10 résultats

  1. 1
    00:34
    temps
    16
    but
  2. 2
    01:18
    temps
    4
    but
Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? pour vous identifier.
Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

  1. temps
    but
  1. temps
    but
temps
but
temps
but
 
game-icon

Compléter

Alineamiento Estratégico TIVersion en ligne

Gobierno de TI. A través de la siguiente actividad de completar, se estudiará el tema: Cómo mejorar el alineamiento estratégico de las TI en la empresa. Éxito a todos.

par EDELL ch
1

nivel Dirección usuario estratégico TI fina importancia madurez automatizar alineamiento empresa proveedores soluciones del esfuerzo involucramiento alineamiento planeamiento procesos cliente madurez Alta adecuado organización

La de las

¿ Cuál es el real problema de la falta de alineamiento ? Es la falta de acercamiento e involucramiento de la a las TI o es el problema la incapacidad de TI de entender y traducir las necesidades del negocio ?

Posiblemente la respuesta sea : ambos son parte del problema , ya que para lograr alineamiento debe haber un acercamiento y coordinación mutua para entender claramente las necesidades de negocio . Esto es esencial para cualquier tipo de empresa , cualquier que fuere su sector : sin un de TI , es poco probable que la logre un éxito a largo plazo que entregue de valor a los accionistas .

Pero este alineamiento no se logra de la noche a la mañana . Se quiere de mucho e por parte de los distintos Directivos de la organización . No es un proyecto que se inicie y termine , tras el cual se tenga un alineamiento ; más bien es un proceso continuo , un esfuerzo continuo que requiere saber tomar decisiones , riesgos y capacidad de gestión y liderazgo .

Hay 3 enfoques básicos para realizar el ; de cada uno de ellos se infiere un de en cuanto a la forma de utilizar las TI en la empresa .

En el nivel o etapa I , la empresa se preocupa en realizar en planeamiento de TI enfocándose principalmente en manuales en forma aislada y sin la integración debida en cada una de las áreas que lo requieran .

En la etapa 2 , el enfoque de la empresa hacia el Plan de TI cambia

hacia una interacción entre las distintas áreas de la compañía . Se buscan inter - funcionales , que abarquen macro - procesos que atraviesan y benefician a toda la

En la etapa 3 , la organización se encuentra en el mejor nivel de de planificación de TI : donde se busca una integración a lo largo de toda la cadena de valor de la empresa , con soluciones que benefician desde los hasta el y / o

educaplay suscripción