Relier Pairs grupos formales e informalesVersion en ligne comportamiento organizacional par eder escalera 1 El desempeño , incluye los resultados individuales y lo que llamamos el producto del trabajo colectivo 2 son el conjuntos de trabajo que crea la organización mediante la asignación de tareas específicas 3 El desempeño depende de lo que hace cada uno de sus miembros 4 Es una visión normativa, explica la forma en que se debería organizar y dirigir un grupo, y hace empeño en el liderazgo democrático, participación y la amplia cooperación entre los integrantes 5 son los grupos temporales, como son las comisiones, las fuerzas de tarea, los equipos, dntro de la organizacion 6 es una técnica creada por J. Moreno para hacer mapas de redes sociales y analizar redes organizacionales 7 son aquellos que surgen de forma espontánea como resultado de las relaciones entre personas. Su naturaleza es típicamente social. 8 Cada uno de los miembros del grupo desempeña la función específica que le ha atribuido la organización 9 cada grupo tiene un líder, el cual es señalado formalmente por la organización y recibe distintos nombres (gerente, jefe, supervisor, encargado, líder de proyecto o coordinador). 10 son el conjuntos de relaciones entre determinado conjunto de personas, que interactuan dentro de la sociedad dinamica de grupos d kurt lewis equipos de trabajo liderazgo formal grupos de interrupcion redes sociales Los grupos informales grupos formales SOCIOMETRIA
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