Relier Pairs Comunicación Organizacional.Version en ligne Relaciona las columnas. par fernanda danielle mulia zerafin 1 Tipos de Redes Organizacionales 2 direcciòn descendente 3 ¿ Què es la comunicaciòn organizacional? 4 direcciòn lateral 5 factores del proceso de la comunicaciòn 6 Direcciones de la Comunicación en las Organizaciones 7 administrativos 8 Tipo de informaciòn informal 9 Canales y Medios de Comunicación 10 son representaciones de la comunicaciòn no verbal 11 Nivel personal de la comunicaciòn 12 tipo de informaciòn formal 13 Medios de Comunicación Electrónica o Nuevas Tecnologías 14 funciones de la comunicaciòn 15 Red multicanal 16 psicològicos 17 nivel grupal de la comunicaciòn 18 fisiològicos 19 semàntica 20 Red de cadena 21 fìsicos 22 ¿ Cuàl es la comunicaciòn no verbal? 23 Red tipo rueda 24 fuentes de distorciòn del mensaje 25 Niveles de Comunicación en las Organizaciones 26 direcciòn ascendente 27 Redes de comunicación en la organización. es una interacción abierta entre los miembros ,este modelo se basa en las emociones de cada individuo. son los medios por los cuales fluye la informaciòn. Grupos informales dentro de la organización, no sigue canales formales, sin limite en numero, ni el tipo de información (opiniones, sugerencias, mejora, comentarios, chismes, rumores, etc.) Define los canales por los que fluyen los mensajes en la organización. El proceso de comunicación puede llevarse acabo de manera descendente, ascendente y lateral. sigue las líneas de mando formales, es optima para empresas pequeñas, su funcionamiento es muy lento Implica flujo de información, parte de los altos mandos hacia colaboradores Influyen en la persona para que acepte o rechace las ideas que le han comunicado. Caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama. Entre las personas del mismo nivel jerárquico de un mismo grupo. Flujo de información dentro del marco de la organización, lo que implica el intercambio de información y transmisión de mensajes con sentido entre 2 o más miembros. Significado de las palabras, se prestan a diferentes interpretaciones. Se le aplico el termino nuevas tecnologías de la comunicación a los sistemas y equipos tecnológicos de reciente creación que contribuyen a incrementar la eficiencia y rapidez de la comunicación entre individuos y organizaciones. Fuente o emisor, Mensaje, Codificación, Canal, Decodificación, Receptor, Retroalimentación Pueden afectar cualquiera de los sentidos. participan en el intercambio de información de manera individual sin la representación formal. red de regulaciòn, red de innovaciòn, red de integraciòn, red de informaciòn-instrucciòn. semàntica, psicològicos, fisiològicos, fìsicos, administrativos. Causados por la propia organización, mala planeación y deficiente operación o mala dirección. Personal, Grupal. Surge en los empleados y es dirigida hacia sus superiores en la jerarquía. acciones, expresiones faciales, movimientos corporales. es un buen modelo porque el líder retroalimenta a su equipo, ideal para grupos de especialistas. Medio de control de comportamiento, Facilita la toma de decisiones, Vía para fomentar la motivación, Expresión emocional. cuando se intercambia información procedente de distintos grupos. Factores del medio ambiente que desvían la atención del emisor y receptor. Para transmitir un mensaje no es necesario que sea en forma verbal para asegurar que llegue al receptor destinado.
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