TALENTO HUMANO

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Consteste las siguientes preguntas, según sus conocimientos.

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MARY LUZ MAYORGA MELO

Colombia

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1	Anonyme 7 Septembre 2026	% 100	01:57
2	Anonyme 7 Septembre 2026	% 100	02:28
3	daniela 7 Septembre 2026	% 100	02:30
4	Anonyme 7 Septembre 2026	% 100	02:48
5	Anonyme 7 Septembre 2026	% 100	02:53
6	Anonyme 7 Septembre 2026	% 100	03:14
7	juan sebastian merchan pereira 7 Septembre 2026	% 100	03:35
8	Anonyme 7 Septembre 2026	% 100	03:39
9	Anonyme 7 Septembre 2026	% 100	03:47
10	Anonyme 7 Septembre 2026	% 100	03:48

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TALENTO HUMANO


TALENTO HUMANOVersion en ligne Consteste las siguientes preguntas, según sus conocimientos. par MARY LUZ MAYORGA MELO 1 Una organización selecciona un trabajador porque cumple con los conocimientos y habilidades requeridas para el cargo. ¿Qué está buscando la empresa? a Adaptación laboral b Ajuste entre persona y cargo c Aumento salarial d Rotación laboral 2 Una empresa firma un contrato donde establece cargo, salario, funciones y condiciones laborales. Esto corresponde a: a Inducción b Desarrollo c Microlearning d Contratación 3 Una empresa recibe un nuevo trabajador y le explica la misión, visión, valores, normas internas y funciones. ¿Qué proceso realiza? a . Inducción b Desarrollo profesional c Compensación d Rotación 4 El objetivo principal de la inducción es: a Aumentar inmediatamente el salario b Facilitar la adaptación del trabajador a la empresa c Cambiar al trabajador de cargo d Reducir beneficios 5 Una empresa identifica que algunos empleados tienen potencial para ocupar cargos de liderazgo en el futuro. ¿Qué estrategia debería implementar? a Reducir responsabilidades. b Cambiar el salario base automáticamente. c Eliminar evaluaciones de desempeño. d Programa de desarrollo y formación de líderes. 6 Una empresa necesita capacitar 300 empleados sobre protección de datos, pero los trabajadores tienen poco tiempo disponible. El área de Talento Humano decide enviar cápsulas de aprendizaje de 5 minutos durante varias semanas. ¿Qué metodología aplica? a E-Learning b Aprendizaje programado c Microlearning. d Capacitación tradicional presencial 7 Una empresa tiene trabajadores en diferentes ciudades y necesita capacitarlos sobre nuevas políticas internas. ¿Qué alternativa permite llegar a todos sin desplazamientos? Escoge una o varias respuestas a E-learning mediante plataforma virtual. b Capacitación únicamente en el puesto. c Microlearning d Contratación externa. 8 Una empresa crea un curso virtual completo de Excel con módulos, evaluaciones y actividades. a Microlearning necesariamente b Instrucción directa. c . E-learning. d Capacitación con realidad virtual 9 Una empresa utiliza una plataforma que analiza los errores frecuentes de cada trabajador y recomienda cursos personalizados. ¿Qué herramienta está utilizando? Escoge una o varias respuestas a E - learning b Capacitación con realidad virtual c Micro learning d Capacitación con inteligencia artificial 10 Una empresa minera quiere entrenar trabajadores para responder ante emergencias sin exponerlos a riesgos reales. ¿Qué estrategia sería más adecuada? Escoge una o varias respuestas a Conferencia sobre seguridad. b Realidad virtual con simulaciones. c Lectura de manuales d Microlearning 11 Un equipo practica cómo atender un cliente inconforme mientras otro aprendiz representa al usuario. a Simulaciones b Juego de roles c Rotación en el puesto d Instrucción directa en el puesto 12 Los aprendices analizan una empresa con alta rotación laboral y deben proponer soluciones desde Talento Humano. ¿Qué metodología están aplicando? a Estudio de caso b Juego de roles c Simulación d Realidad virtual 13 Una empresa quiere disminuir la salida de empleados porque siente que no son reconocidos. El área de Talento Humano propone salario, incentivos y beneficios. a Inducción b Selección de personal. c Evaluación psicológica. d Plan de compensación. 14 Un vendedor recibe salario mensual más una comisión por cada venta realizada. ¿Qué tipo de compensación representa principalmente? Escoge una o varias respuestas a Directa. b Indirecta. c Social. d Emocioanl 15 Una empresa ofrece seguro médico, programas de bienestar y capacitación adicional. Estos beneficios corresponden a: a Salario base. b . Salario nominal. c Compensación indirecta. d Comisión. 16 Dos trabajadores ganan el mismo salario, pero uno vive en una ciudad donde los precios son mucho más altos. ¿Qué concepto permite analizar esta diferencia? a Salario real. b Salario base c Çompensación directa d Compensación indirecta 17 Una empresa paga a un vendedor $1.800.000 fijos más comisiones. El valor fijo corresponde a: a Salario real. b Salario base. c Beneficio indirecto. d Incentivo 18 Una empresa reconoce económicamente a los empleados que superan las metas establecidas. ¿Qué tipo de compensación aplica? a Por antigüedad únicamente. b Indirecta. c Legal. d Por resultados. 19 Una empresa aumenta oportunidades de crecimiento a trabajadores que desarrollan nuevas habilidades y conocimientos. Esto corresponde a: a Salario real b Salario nominal. c Compensación por competencias d Salario por resultados 20 Un trabajador nuevo aprende acompañado por un empleado experto que le muestra paso a paso cómo realizar sus funciones. ¿Qué estrategia de formación utiliza la empresa? a Estudio de caso b Conferencia c Rotación en el puesto d Instrucción directa en el puesto 21 Una empresa prepara futuros administradores permitiéndoles trabajar durante un mes en producción, ventas y servicio al cliente. ¿Qué metodología está aplicando? a Simulación b Juego de roles c Instrucción directa en el puesto d Rotación en el puesto 22 Una empresa crea módulos donde el trabajador debe completar una etapa antes de pasar a la siguiente, con ejercicios y evaluaciones. ¿Qué estrategia utiliza? a Aprendizaje programado b Entrenamiento informal c Simulaciones d Micro learning 23 Una empresa invita un experto para explicar durante dos horas las nuevas tendencias de inteligencia artificial. ¿Qué modalidad utiliza? a Aprendizaje en puesto. b Simulación. c Aprendizaje programado d Conferencia 24 Una empresa utiliza inteligencia artificial para analizar qué habilidades deben fortalecer sus empleados. ¿Qué beneficio obtiene? a Detectar necesidades de formación y diseñar planes de capacitación más personalizados b Automatizar completamente los procesos de selección y contratación de nuevos trabajadores. c Identificar únicamente los trabajadores con mayor antigüedad dentro de la organización. d Reemplazar los programas de capacitación presencial por actividades exclusivamente virtuales. 25 Una empresa no puede aumentar salarios, pero ofrece horarios flexibles, reconocimiento y espacios de bienestar. ¿Qué estrategia utiliza? a Compensación variable basada en resultados b Compensación directa mediante incentivos económicos. c Salario emocional. d Compensación por competencias laborales.

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par MARY LUZ MAYORGA MELO

Una organización selecciona un trabajador porque cumple con los conocimientos y habilidades requeridas para el cargo. ¿Qué está buscando la empresa?

Una empresa firma un contrato donde establece cargo, salario, funciones y condiciones laborales. Esto corresponde a:

Una empresa recibe un nuevo trabajador y le explica la misión, visión, valores, normas internas y funciones. ¿Qué proceso realiza?

El objetivo principal de la inducción es:

Una empresa identifica que algunos empleados tienen potencial para ocupar cargos de liderazgo en el futuro. ¿Qué estrategia debería implementar?

Una empresa necesita capacitar 300 empleados sobre protección de datos, pero los trabajadores tienen poco tiempo disponible. El área de Talento Humano decide enviar cápsulas de aprendizaje de 5 minutos durante varias semanas. ¿Qué metodología aplica?

Una empresa tiene trabajadores en diferentes ciudades y necesita capacitarlos sobre nuevas políticas internas. ¿Qué alternativa permite llegar a todos sin desplazamientos?

Una empresa crea un curso virtual completo de Excel con módulos, evaluaciones y actividades.

Una empresa utiliza una plataforma que analiza los errores frecuentes de cada trabajador y recomienda cursos personalizados. ¿Qué herramienta está utilizando?

Una empresa minera quiere entrenar trabajadores para responder ante emergencias sin exponerlos a riesgos reales. ¿Qué estrategia sería más adecuada?

Un equipo practica cómo atender un cliente inconforme mientras otro aprendiz representa al usuario.

Los aprendices analizan una empresa con alta rotación laboral y deben proponer soluciones desde Talento Humano. ¿Qué metodología están aplicando?

Una empresa quiere disminuir la salida de empleados porque siente que no son reconocidos. El área de Talento Humano propone salario, incentivos y beneficios.

Un vendedor recibe salario mensual más una comisión por cada venta realizada. ¿Qué tipo de compensación representa principalmente?

Una empresa ofrece seguro médico, programas de bienestar y capacitación adicional. Estos beneficios corresponden a:

Dos trabajadores ganan el mismo salario, pero uno vive en una ciudad donde los precios son mucho más altos. ¿Qué concepto permite analizar esta diferencia?

Una empresa paga a un vendedor $1.800.000 fijos más comisiones. El valor fijo corresponde a:

Una empresa reconoce económicamente a los empleados que superan las metas establecidas. ¿Qué tipo de compensación aplica?

Una empresa aumenta oportunidades de crecimiento a trabajadores que desarrollan nuevas habilidades y conocimientos. Esto corresponde a:

Un trabajador nuevo aprende acompañado por un empleado experto que le muestra paso a paso cómo realizar sus funciones. ¿Qué estrategia de formación utiliza la empresa?

Una empresa prepara futuros administradores permitiéndoles trabajar durante un mes en producción, ventas y servicio al cliente. ¿Qué metodología está aplicando?

Una empresa crea módulos donde el trabajador debe completar una etapa antes de pasar a la siguiente, con ejercicios y evaluaciones. ¿Qué estrategia utiliza?

Una empresa invita un experto para explicar durante dos horas las nuevas tendencias de inteligencia artificial. ¿Qué modalidad utiliza?

Una empresa utiliza inteligencia artificial para analizar qué habilidades deben fortalecer sus empleados. ¿Qué beneficio obtiene?

Una empresa no puede aumentar salarios, pero ofrece horarios flexibles, reconocimiento y espacios de bienestar. ¿Qué estrategia utiliza?