Tema trece: Consideraciones del producto, proceso y su relación con las instalaciones

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El tema trece busca comprender las consideraciones técnicas en la elaboración de un producto y sus necesidades particulares para el correcto diseño de instalaciones.

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Gea Alexandra Hernandez Hernandez.

Mexico

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#	Jeux	Précision	temps
1	BOBO 3 Septembre 2026	% 90	05:54
2	chicle 3 Septembre 2026	% 90	05:54
3	vanee 3 Septembre 2026	% 80	05:54
4	Profe 3 Septembre 2026	% 80	05:54
5	chuy 3 Septembre 2026	% 80	06:54
6	sofi 3 Septembre 2026	% 70	05:54
7	efrain machorra 3 Septembre 2026	% 70	05:54
8	pepe 3 Septembre 2026	% 60	05:54
9	Rapatumadre 3 Septembre 2026	% 60	06:54
10	efra 3 Septembre 2026	% 50	05:54

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Tema trece: Consideraciones del producto, proceso y su relación con las instalaciones


Froggy Jumps Tema trece: Consideraciones del producto, proceso y su relación con las instalacionesVersion en ligne El tema trece busca comprender las consideraciones técnicas en la elaboración de un producto y sus necesidades particulares para el correcto diseño de instalaciones. par Gea Alexandra Hernandez Hernandez. 1 ¿Cómo se define la cadena de suministro según la explicación introductoria del tema? a Una red de colaboradores, clientes, actividades y personas para crear y vender un producto. b Un conjunto de sofwares financieros diseñados para la gestión de nóminas. c Un departamento exclusivo de transporte y entrega de mercancías en vehículos pesados. 2 ¿Cuál es el objetivo principal de la distribución de instalaciones en una planta productiva? a Sustituir por completo al personal operativo mediante la contratación de asesores externos. b Aumentar el número de niveles jerárquicos dentro de organigrama corporativo de la empresa. c Organizar el arreglo interno para reducir costos de manejo de materiales. 3 ¿Qué decisiones estratégicas se toman dentro del diseño de redes de suministro? a Definir los turnos diarios y las pausas de descanso semanales del personal operario. b Determinar el número de instalaciones, su capacidad y el tipo de planta a largo plazo. c Seleccionar el tipo de papelería y suministros de oficina para los administradores, 4 ¿Cuál es la función clave de la logística de entrada (aprovisionamiento)? a Gestionar el inventario, el almacenamiento y las materias primas iniciales. b Dar servicio de mantenimiento a los productos garantizados. c Desarrollar promociones publicitarias y ofertas en puntos de venta. 5 ¿En qué consiste la filosofía de producción Justo a Tiempo (JIT)? a Producir únicamente las cantidades requeridas en el momento exacto solicitado. b Pausar las lineas de producción para inspeccionar cada pieza de forma detallada y precisa. c Fabricar los productos al máximo de capacidad de forma preventiva. 6 ¿Qué objetivo busca alcanzar la metodología SMED (Single-Minute Exchange of Die)? a Eliminar la necesidad de utilizar herramientas manuales en la empresa. b Disminuir los costos operacionales de mantenimiento de la maquinaria. c Reducir el tiempo de cambio de herramientas e instrumentos a minutos de un solo dígito. 7 ¿Cómo se caracteriza la técnica logística conocida como Cross-docking? a Devolver el inventario defectuoso de fábrica a los proveedores. b Transferir materiales recibidos directamente a producción o salida con mínimo almacenamiento. c Procesar y modificar la materia prima en los muelles de carga. 8 ¿Qué elementos tecnológicos se destacan en el tema para la automatización de instalaciones? a Instalación de básculas manuales de contrapeso en la recepción de muelles. b Uso de sensores, escaneres de codigos de barras y robots de centros de distribución. c Implementación de teléfonos fijos analógicos para la comunicación activda en todas las estaciones de trabajo. 9 ¿Qué factor de decisión se debe considerar al planear la ubicación estratégica de una planta? a La cantidad de zonas recreativas ubicadas dentro del centro comercial de la empresa. b La cercania a proveedores, accesibilidad a clientes y costos de transporte. c El aspecto corporativo de la empresa. 10 ¿Cuál es el beneficio final de integrar adecuadamente el producto, el proceso y las instalaciones? a Optimizar el flujo de materiales, reducir costos y fortalicer la competitividad. b Eliminar la necesidad de comunicarse con proveedores externos y reducir a los competidores. c Duplicar la cantidad de productos producidos en la línea de producción.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Tema trece: Consideraciones del producto, proceso y su relación con las instalacionesVersion en ligne

par Gea Alexandra Hernandez Hernandez.

¿Cómo se define la cadena de suministro según la explicación introductoria del tema?

¿Cuál es el objetivo principal de la distribución de instalaciones en una planta productiva?

¿Qué decisiones estratégicas se toman dentro del diseño de redes de suministro?

¿Cuál es la función clave de la logística de entrada (aprovisionamiento)?

¿En qué consiste la filosofía de producción Justo a Tiempo (JIT)?

¿Qué objetivo busca alcanzar la metodología SMED (Single-Minute Exchange of Die)?

¿Cómo se caracteriza la técnica logística conocida como Cross-docking?

¿Qué elementos tecnológicos se destacan en el tema para la automatización de instalaciones?

¿Qué factor de decisión se debe considerar al planear la ubicación estratégica de una planta?

¿Cuál es el beneficio final de integrar adecuadamente el producto, el proceso y las instalaciones?