Percepciones y toma de decisiones

Froggy Jumps

Parties jouées 15 %Précision 78 Temps moyen 03:39

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Contesta cada una de las preguntas para que la ranita avance. Tienes dos oportunidades de vida, trata de conseguir el mejor puntaje posible.

Créé par

Valeria Chavez Vega

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Arianna 31 Août 2026	% 100	03:45
2	Jacquie 31 Août 2026	% 100	03:45
3	Marianaa 31 Août 2026	% 100	03:45
4	Andrea 31 Août 2026	% 100	03:45
5	margarita 31 Août 2026	% 100	03:45
6	John Salchichon 31 Août 2026	% 100	03:45
7	dana 31 Août 2026	% 100	03:45
8	liz 31 Août 2026	% 83	03:45
9	Less 31 Août 2026	% 83	03:45
10	csr 31 Août 2026	% 83	03:45

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Percepciones y toma de decisiones


Froggy Jumps Percepciones y toma de decisionesVersion en ligne Contesta cada una de las preguntas para que la ranita avance. Tienes dos oportunidades de vida, trata de conseguir el mejor puntaje posible. par Valeria Chavez Vega 1 ¿Cómo define Stephen Robbins el concepto de percepción? a El proceso por el cual los individuos organizan e interpretan sus impresiones sensoriales para dar significado a su entorno. b La capacidad objetiva de evaluar la realidad sin sesgos personales ni influencias del contexto. c El conjunto de estímulos biológicos que determinan de manera fija la conducta humana. 2 ¿Por qué es fundamental la percepción en el ámbito organizacional? a Porque garantiza que la gerencia y los empleados tengan siempre la misma visión de la empresa. b Porque la conducta de las personas se basa en su percepción de la realidad, no en la realidad objetiva en sí. c Porque elimina por completo la necesidad de realizar evaluaciones de desempeño. 3 ¿Cuáles son los tres elementos requeridos para desarrollar la creatividad según el texto? a Inteligencia, experiencia y liderazgo b Motivación extrínseca, recursos financieros y conocimiento técnico. c Experiencia, habilidad para el pensamiento creativo y motivación intrínseca. 4 ¿Qué premisa asume el Modelo Racional de toma de decisiones? a Que quien toma la decisión cuenta con información completa y puede evaluar todas las opciones de manera objetiva. b Que el tiempo para decidir es extremadamente escaso y limitado. c Que los individuos siempre deciden guiados por corazonadas e intuición. 5 ¿Qué es el Sesgo por Anclaje? a La tendencia a buscar solo la información que confirma nuestros prejuicios. b La tendencia a fijarse en la primera información recibida y no ajustarse adecuadamente ante nueva evidencia. c La creencia errónea de que podemos predecir eventos totalmente aleatorios. 6 ¿A qué se refiere el concepto de "Racionalidad Acotada"? a A la incapacidad total para resolver problemas sencillos. b A la tendencia a simplificar problemas complejos para encontrar soluciones satisfactorias y suficientes. c Al uso estricto de modelos matemáticos para tomar decisiones perfectas.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Percepciones y toma de decisionesVersion en ligne

par Valeria Chavez Vega

¿Cómo define Stephen Robbins el concepto de percepción?

¿Por qué es fundamental la percepción en el ámbito organizacional?

¿Cuáles son los tres elementos requeridos para desarrollar la creatividad según el texto?

¿Qué premisa asume el Modelo Racional de toma de decisiones?

¿Qué es el Sesgo por Anclaje?

¿A qué se refiere el concepto de "Racionalidad Acotada"?