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El cerebro límbico y sus roles

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À propos de cette activité

Cerebro límbico y emociones

Créé par

Mexico

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Cerebro límbico y emociones

par TRIBU3000
1

El cerebro reptiliano se activa principalmente cuando el cuerpo percibe una

2

El sistema límbico es el centro de las y las .

3

el permite el pensamiento , el , la y la

4

En la vida diaria , significa pasar de la a la y luego a la . Cuando surge una tensión , podemos respirar y elegir esperar , en lugar de responder de forma automática . Esa capa adicional nos ayuda a evaluar consecuencias , escuchar a los demás y actuar con intención para tomar decisiones más conscientes y responsables .

5

Las inteligencias son un conjunto de biopsicológicos que cada persona posee y activa según su contexto para problemas o crear algo valioso .

6

La inteligencia es la capacidad de reconocer , comprender y gobernar lo que , y de con los demás con empatía y propio .

7

Las inteligencias que manejamos en MCD son la cognitiva , emocional , espiritual , , y la capacidad frente a la , integradas para formar líderes completos y maduros .

8

Se dice que es más importante el que el talent o

9

La vida cristiana no se puede vivir en . Fuimos creados para .

10

Es la capacidad de construir , sostener y multiplicar sanas , discerniendo e influencias que fortalecen o nuestro propósito .

11

Un líder sin inteligencia relacional :
No forma discípulos .
No construye .
No sostiene sanas .
Se rodea de malas influencias .
O vive .

12

Saber amigos es un acto de relacional .

13

Ayúdate para ayudar
Si piensas en ayudar a otros , primero a ti mismo .

14

Sé selectivo .
Muchos de aquellos que se dicen tus amigos , quizás NO LA PENA .
Procura no cantidad sino . Pero una vez identificados , Son un invaluable , NO LOS .

15

Si Jesús es el de relaciones , Pablo es el de relaciones ministeriales .

16

La emocional es la capacidad de , y lo que sentimos , y de relacionarnos con los demás con y propio . Desarrollarla implica practicar la , escuchar activamente a los demás y separar las emociones de las decisiones .

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