Decisiones con Evidencia: ASECA

Froggy Jumps

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Toma decisiones bajo presión

Créé par

jimmy chacon

Costa Rica

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Anonyme 31 Août 2026	% 90	00:55
2	Anonyme 1 Septembre 2026	% 60	01:28

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Decisiones con Evidencia: ASECA


Froggy Jumps Decisiones con Evidencia: ASECAVersion en ligne Toma decisiones bajo presión par jimmy chacon 1 ¿Qué indica que un indicador positivo no compensa automáticamente los indicadores negativos? a UN INDICADOR POSITIVO NO COMPENSA AUTOMÁTICAMENTE LOS INDICADORES NEGATIVOS. b El efectivo siempre sube c Las ventas aumentaron 2 ¿Qué dice la guía sobre interpretar la información cuando hay datos contradictorios? a Solo importa el dato más favorable. b Si es positivo, no hay problema. c La información debe interpretarse de manera conjunta. 3 ¿Qué diferencia entre HECHO, RELACIÓN OBSERVADA e HIPÓTESIS se muestra en el texto? a HECHO: gastos caen. RELACIÓN OBSERVADA: deudores pagan a tiempo. HIPÓTESIS: costos no cambian. b HIPÓTESIS: ganancias futuras. HECHO: ventas estables. RELACIÓN OBSERVADA: inventarios bajos. c HECHO: el efectivo disminuyó. RELACIÓN OBSERVADA: aumentaron las cuentas por cobrar. HIPÓTESIS: el aumento de cuentas por cobrar está afectando el efectivo. 4 ¿Qué se recomienda hacer cuando una alternativa parece más barata pero podría no resolver el problema? a Elegir la opción que automatiza más. b Primero se comprende el problema; después se selecciona la solución. c Elegir la opción con menor costo. 5 ¿Qué tipos de costo se mencionan al evaluar una decisión? a Costo fijo y costo variable. b Costo directo y costo indirecto. c Costo social y costo ambiental. 6 ¿Qué significa D en el método DECIDE de la CAJA ASECA? a Evaluar b Detectar c Decidir 7 ¿Qué debe responder una propuesta de mejora según Mejora organizacional? a ¿Cuánto dinero se ahorra? b ¿Qué tecnología se usará? c ¿Qué problema resuelve? ¿Qué acción se realizará? ¿Quién será responsable? 8 ¿Qué plantea el costo de oportunidad en una decisión? a Ganar siempre la opción más cara. b Incrementar gastos para obtener más ventas. c Renunciar temporalmente a otra alternativa. 9 ¿Qué objetivo tiene la toma de decisiones basada en evidencia según el texto? a Aumentar ventas sin analizar costos. b Transformar información en acciones fundamentadas. c Tomar decisiones por intuición. 10 ¿Qué pregunta clave guía la CAJA ASECA antes de recomendar una acción? a Qué problema concreto existe? b Qué tecnología usaría? c Qué equipo está satisfecho?

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Qué dice la guía sobre interpretar la información cuando hay datos contradictorios?

¿Qué diferencia entre HECHO, RELACIÓN OBSERVADA e HIPÓTESIS se muestra en el texto?

¿Qué se recomienda hacer cuando una alternativa parece más barata pero podría no resolver el problema?

¿Qué tipos de costo se mencionan al evaluar una decisión?

¿Qué significa D en el método DECIDE de la CAJA ASECA?

¿Qué debe responder una propuesta de mejora según Mejora organizacional?

¿Qué plantea el costo de oportunidad en una decisión?

¿Qué objetivo tiene la toma de decisiones basada en evidencia según el texto?

¿Qué pregunta clave guía la CAJA ASECA antes de recomendar una acción?