Emprendimiento: de la idea a la oportunidad

Froggy Jumps

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Creatividad y modelos de negocio

Créé par

jimmy chacon

Costa Rica

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Anonyme 14 Septembre 2026	% 92	02:52
2	Anonyme 13 Septembre 2026	% 83	01:12
3	Anonyme 16 Septembre 2026	% 67	03:22

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Emprendimiento: de la idea a la oportunidad


Froggy Jumps Emprendimiento: de la idea a la oportunidadVersion en ligne Creatividad y modelos de negocio par jimmy chacon 1 ¿Qué secuencia propone la lectura principal para desarrollar un negocio? a IDEA → PROTOTIPO → MERCADO → VENTAS b NECESIDAD → OPORTUNIDAD → IDEA → MODELO → VALIDACIÓN → DECISIÓN c NECESIDAD → IDEA → PROTOTIPO → LANZAMIENTO 2 ¿Qué pregunta clave identifica una necesidad antes de crear valor? a ¿qué precio pagarían? b ¿cuánto capital se requiere? c ¿existe una necesidad? 3 ¿Qué es una propuesta de valor? a Es un lema de la empresa b Explica qué problema se resuelve, para quién y qué beneficio se ofrece c Escribirse en el plan de marketing 4 ¿Qué pregunta describe mejor un modelo de negocio? a ¿Qué logo usaremos? b ¿A quién atendemos, qué ofrecemos, cómo ganamos ingresos y qué costos existen? c ¿Qué país es nuestro principal mercado? 5 ¿Qué se entiende por cliente en el modelo básico? a ¿Qué tipo de servicio ofrecer? b ¿Cuáles son nuestras métricas de éxito? c ¿Quién utilizará o pagará por la solución? 6 ¿Qué implica la sostenibilidad según el material? a Crecer sin límites b Solo maximizar ventas c Tomar decisiones que combinen económico, organizacional, social y ambiental 7 ¿Qué muestra el “semáforo de una idea” según la caja de herramientas ASECA? a VERDE, AMARILLO y ROJO para evidencias, suposiciones y vacíos b ROSA para fases de innovación c AZUL y NARANJA para etapas de desarrollo 8 ¿Qué propone la lectura para validar antes de invertir demasiado? a Confiar plenamente en la IA sin verificación b Iniciar de inmediato el desarrollo completo c Buscar evidencia mediante entrevistas, pruebas y pruebas piloto 9 ¿Qué hacer ante una idea que no se ve viable tras pruebas? a Abandonar, modificar o cambiar de dirección b Repetir la misma prueba sin cambios c Mantenerla aunque sea con pérdidas 10 ¿Qué porcentaje de apoyo de IA se propone en el módulo? a 50 % b 80 % c 20 % 11 ¿Qué pregunta clave ayuda a evitar enamorarse de una idea sin evidencia? a ¿Qué tan original es la idea? b ¿Qué necesidad realmente experimentan los clientes? c ¿Qué tecnología usaré? 12 Según el texto, ¿qué deben hacer los emprendedores al enfrentar incertidumbre? a Analizar, observar, cuestionar y decidir b Esperar a que todo se aclare c Ignorar los riesgos y seguir

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Qué secuencia propone la lectura principal para desarrollar un negocio?

¿Qué pregunta clave identifica una necesidad antes de crear valor?

¿Qué es una propuesta de valor?

¿Qué pregunta describe mejor un modelo de negocio?

¿Qué se entiende por cliente en el modelo básico?

¿Qué implica la sostenibilidad según el material?

¿Qué muestra el “semáforo de una idea” según la caja de herramientas ASECA?

¿Qué propone la lectura para validar antes de invertir demasiado?

¿Qué hacer ante una idea que no se ve viable tras pruebas?

¿Qué porcentaje de apoyo de IA se propone en el módulo?

¿Qué pregunta clave ayuda a evitar enamorarse de una idea sin evidencia?

Según el texto, ¿qué deben hacer los emprendedores al enfrentar incertidumbre?