Actividad Saberes Previos - Comunicaciones corporativas

Froggy Jumps

Parties jouées 9 %Précision 91 Temps moyen 03:20

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Reconocimiento de las emociones y su papel en la comunicación

Créé par

Laura Gómez

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Anonyme 26 Août 2026	% 100	02:49
2	Anonyme 26 Août 2026	% 100	02:59
3	Anonyme 26 Août 2026	% 100	03:20
4	Lina Marentes 26 Août 2026	% 100	03:46
5	Anonyme 26 Août 2026	% 100	04:49
6	Anonyme 26 Août 2026	% 100	05:07
7	Anonyme 26 Août 2026	% 100	06:05
8	Maria Jose 26 Août 2026	% 86	01:56
9	SARA GONZALEZ ALVAREZ 26 Août 2026	% 86	04:18

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Actividad Saberes Previos - Comunicaciones corporativas


Froggy Jumps Actividad Saberes Previos - Comunicaciones corporativasVersion en ligne Reconocimiento de las emociones y su papel en la comunicación par Laura Gómez 1 Un director envía el mismo mensaje a todos sus empleados anunciando una reunión extraordinaria. Algunos sienten preocupación y otros curiosidad. ¿Cuál explica mejor esta diferencia? a Cada persona interpreta el mensaje desde sus experiencias, emociones y contexto b El mensaje cambia automáticamente según la persona que lo recibe c La comunicación organizacional produce siempre las mismas emociones. 2 Una empresa anuncia una modificación en sus horarios. Aunque la información es clara, algunos trabajadores muestran resistencia. ¿Qué debería tener en cuenta el área de comunicación? a Que basta con repetir varias veces la información b Que la reacción puede estar relacionada con las emociones y experiencias de los trabajadores c Que las decisiones laborales deben comunicarse únicamente mediante documentos. 3 Un empleado recibe un mensaje que dice: “Necesitamos hablar sobre tu desempeño”. ¿Por qué podría interpretarlo como una amenaza mientras otro empleado lo considera una oportunidad? a Porque el receptor construye el significado a partir de sus experiencias, expectativas y emociones b Porque el mensaje tiene un significado diferente según quién lo envía. c Porque los mensajes escritos no permiten una interpretación objetiva. 4 Una empresa atraviesa una crisis y decide enviar un comunicado con información técnicamente correcta. Sin embargo, los empleados continúan preocupados. ¿Qué aspecto del proceso comunicativo podría estar siendo ignorado? a La obligación de eliminar toda información negativa. b La necesidad de utilizar únicamente comunicación presencial. c La dimensión emocional de quienes reciben el mensaje. 5 Una organización quiere comunicar un cambio importante. Antes de diseñar el mensaje, analiza el clima laboral, las relaciones entre compañeros y la cultura de la empresa. ¿Qué dimensión está considerando principalmente? a La dimensión social b La dimensión biológica. c La dimensión psicológica. 6 Un gerente considera que las emociones deben mantenerse completamente alejadas de las decisiones empresariales. ¿Qué idea del tema cuestiona esta posición? a Las emociones deben reemplazar completamente el razonamiento. b Las emociones hacen imposible cualquier decisión racional. c Las emociones pueden influir en la manera en que las personas deciden y reaccionan 7 Una empresa tiene una cultura organizacional caracterizada por la desconfianza entre empleados y directivos. Cuando anuncia una nueva estrategia, muchos trabajadores dudan de sus intenciones. ¿Qué demuestra esta situación? a El contexto social influye en la interpretación de los mensajes. b La información empresarial debe ser siempre positiva. c La comunicación depende únicamente de las palabras utilizadas.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Laura Gómez

Un director envía el mismo mensaje a todos sus empleados anunciando una reunión extraordinaria. Algunos sienten preocupación y otros curiosidad. ¿Cuál explica mejor esta diferencia?

Una empresa anuncia una modificación en sus horarios. Aunque la información es clara, algunos trabajadores muestran resistencia. ¿Qué debería tener en cuenta el área de comunicación?

Un empleado recibe un mensaje que dice: “Necesitamos hablar sobre tu desempeño”. ¿Por qué podría interpretarlo como una amenaza mientras otro empleado lo considera una oportunidad?

Una empresa atraviesa una crisis y decide enviar un comunicado con información técnicamente correcta. Sin embargo, los empleados continúan preocupados. ¿Qué aspecto del proceso comunicativo podría estar siendo ignorado?

Una organización quiere comunicar un cambio importante. Antes de diseñar el mensaje, analiza el clima laboral, las relaciones entre compañeros y la cultura de la empresa. ¿Qué dimensión está considerando principalmente?

Un gerente considera que las emociones deben mantenerse completamente alejadas de las decisiones empresariales. ¿Qué idea del tema cuestiona esta posición?

Una empresa tiene una cultura organizacional caracterizada por la desconfianza entre empleados y directivos. Cuando anuncia una nueva estrategia, muchos trabajadores dudan de sus intenciones. ¿Qué demuestra esta situación?