Ciclo de vida de productos (Operaciones)

Froggy Jumps

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Quiz sobre ciclo de vida y operaciones

Créé par

Lindor alexis Ruiz Cortes

Chile

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	yaritza vergara 17 Août 2026	% 100	03:08
2	Anonyme 17 Août 2026	% 100	03:26
3	Isaac Alfaro 17 Août 2026	% 100	04:52
4	Anonyme 17 Août 2026	% 100	06:38
5	oscar 17 Août 2026	% 95	02:36
6	Camila Villarroel 17 Août 2026	% 95	06:36
7	Ignacio C 17 Août 2026	% 95	07:25
8	Gonzhalox Alvarez 17 Août 2026	% 90	04:22
9	Nicolás Meza 17 Août 2026	% 90	05:11
10	Anonyme 17 Août 2026	% 90	06:18

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Ciclo de vida de productos (Operaciones)


Froggy Jumps Ciclo de vida de productos (Operaciones)Version en ligne Quiz sobre ciclo de vida y operaciones par Lindor alexis Ruiz Cortes 1 ¿Qué describe el ciclo de vida de un producto o servicio? a La estructura de costos fija b Las etapas desde introducción hasta retiro c La identidad de la marca 2 ¿Cuáles son las etapas básicas del ciclo de vida? a Inicio, desarrollo, madurez y expansión b Introducción, crecimiento, madurez y declive c Nacimiento, consolidación, saturación y abandono 3 Una empresa lanza una nueva aplicación de transporte. Después de seis meses, todavía tiene pocos usuarios y está realizando campañas para darla a conocer. ¿En qué etapa probablemente se encuentra? a Introducción b Madurez c Declive 4 Durante crecimiento, ¿qué se enfatiza en operaciones? a Reducción de personal b Depreciación de marca c Capacidad y abastecimiento 5 En madurez, ¿qué caracteriza la gestión de operaciones? a Incremento de costos desmedido b Nuevas experiencias de aprendizaje c Eficiencia, productividad y calidad 6 ¿Qué indica el declive en el ciclo de vida? a Aumento de innovación sin fin b Reducción de costos y focalización c Incremento de demanda y expansión 7 ¿Qué factor cambia principalmente en cada etapa? a Demanda b Tasa de interés c Tipo de cliente objetivo 8 En introducción, ¿qué decisión de Operaciones es más relevante? a Flexibilidad y aprendizaje b Escalar capacidad de inmediato c Eliminar diferenciación 9 ¿Qué estrategia suele acompañar a crecimiento? a Cambiar de segmento b Reducir producción c Asegurar capacidad y abastecimiento 10 Para madurez, ¿cuál estrategia operativa es clave? a Nuevos mercados sin evaluación b Incremento de variabilidad c Productividad y eficiencia 11 En declive, ¿qué acción operativa típica se recomienda? a Duplicar liderazgo de costos b Aumentar inventario indiscriminadamente c Reducir costos y/o reformular o retirar 12 Una empresa lanza un producto con demanda inestable y nueva competencia. ¿En qué etapa podría estar? a Madurez b Crecimiento c Introducción 13 Si la demanda es fuerte pero la capacidad está por desbordarse, ¿qué etapa se asocia? a Crecimiento b Introducción c Declive 14 Un producto con ventas estables y alta eficiencia es típico de: a Madurez b Declive c Introducción 15 ¿Qué indicador impulsa la decisión de reformulación en declive? a Aumento de competencia b Incremento de demanda c Necesidad de retiro o reformulación 16 Un producto se encuentra en madurez y sus competidores ofrecen precios similares. ¿Cuál puede ser una estrategia adecuada? a Mejorar eficiencia y buscar diferenciación. b Dejar de controlar los costos. c Reducir deliberadamente la calidad. 17 En crecimiento, ¿cuál es la preocupación clave de Operaciones? a Desinversión de activos b Productividad infinita c Capacidad y abastecimiento 18 Una empresa ante nuevos competidores y límite de capacidad: ¿En qué etapa del ciclo de vida se encuentra? a Crecimiento b Introducción c Madurez 19 ¿Cuál es la principal razón por la que las estrategias deben cambiar durante el ciclo de vida? a Porque toda empresa debe cambiar de estrategia cada año. b Porque las prioridades, la demanda, la competencia y las condiciones operacionales cambian. c Porque el precio debe aumentar siempre. 20 Caso: ventas crecen rápido, competencia y capacidad limitada. ¿En qué etapa y foco principal? a Madurez; productividad y calidad b Crecimiento; atención a capacidad y demanda c Introducción; flexibilidad

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Ciclo de vida de productos (Operaciones)Version en ligne

par Lindor alexis Ruiz Cortes

¿Qué describe el ciclo de vida de un producto o servicio?

¿Cuáles son las etapas básicas del ciclo de vida?

Una empresa lanza una nueva aplicación de transporte. Después de seis meses, todavía tiene pocos usuarios y está realizando campañas para darla a conocer. ¿En qué etapa probablemente se encuentra?

Durante crecimiento, ¿qué se enfatiza en operaciones?

En madurez, ¿qué caracteriza la gestión de operaciones?

¿Qué indica el declive en el ciclo de vida?

¿Qué factor cambia principalmente en cada etapa?

En introducción, ¿qué decisión de Operaciones es más relevante?

¿Qué estrategia suele acompañar a crecimiento?

Para madurez, ¿cuál estrategia operativa es clave?

En declive, ¿qué acción operativa típica se recomienda?

Una empresa lanza un producto con demanda inestable y nueva competencia. ¿En qué etapa podría estar?

Si la demanda es fuerte pero la capacidad está por desbordarse, ¿qué etapa se asocia?

Un producto con ventas estables y alta eficiencia es típico de:

¿Qué indicador impulsa la decisión de reformulación en declive?

Un producto se encuentra en madurez y sus competidores ofrecen precios similares. ¿Cuál puede ser una estrategia adecuada?

En crecimiento, ¿cuál es la preocupación clave de Operaciones?

Una empresa ante nuevos competidores y límite de capacidad: ¿En qué etapa del ciclo de vida se encuentra?

¿Cuál es la principal razón por la que las estrategias deben cambiar durante el ciclo de vida?

Caso: ventas crecen rápido, competencia y capacidad limitada. ¿En qué etapa y foco principal?