Diagnóstico de Gestión de Proyectos

Froggy Jumps

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Quiz sobre fundamentos y herramientas (ES)

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Diagnóstico de Gestión de Proyectos


Froggy Jumps Diagnóstico de Gestión de ProyectosVersion en ligne Quiz sobre fundamentos y herramientas (ES) par VACAS.VALLEJO@YAHOO.COM.MX 1 ¿Cuál fue una de las causas principales de las altas tasas de accidentes laborales e ineficiencias durante las grandes obras de ingeniería civil del siglo XIX (como el ferrocarril transcontinental en EE. UU.)? a El uso de maquinaria impulsada por vapor sin certificaciones de seguridad. b La falta de planeación y el intento de aumentar la productividad únicamente a través de jornadas de trabajo más largas y duras. c La ausencia de ingenieros mecánicos en la supervisión de campo. 2 ¿Qué personaje acuñó la frase "Lo importante no es trabajar más duro, sino trabajar de manera más inteligente" para promover el análisis científico en la producción? a Henry Gantt b Henry Ford c Frederick Taylor. 3 ¿Cuál es el propósito fundamental del Diagrama de Gantt desarrollado originalmente en la industria de la construcción naval? a Documentar el flujo lógico, secuencia, duraci0n, dependencias e hitos de las tareas de un proyecto. b Calcular los costos unitarios de insumos y mano de obra c Muestrear la resistencia mecf1nica de los materiales utilizados en obra 4 Durante la Primera Guerra Mundial, para la gestión e integración de proyectos militares complejos se desarrollaron metodologías específicas como: a Los Diagramas PERT y el Me9todo del Camino Credtico (CPM). b El Diagrama de Pareto y el Ane1lisis FODA c El sistema de produccif3n Just-In-Time (JIT) 5 En la gestión de proyectos, ¿cuáles son los tres elementos que conforman la denominada "Triple Restricción"? a Tiempo, Costos y Alcance. b Seguridad, Calidad y Personal c Proveedores, Maquinaria y Materiales 6 De acuerdo con el marco del PMI presentado en el video, ¿cue1les son las 5 fases o grupos de procesos que transcurren a lo largo del proyecto? a Diseo, Cotizacif3n, Contratacif3n, Construccif3n y Entrega b Inicio, Planeacif3n, Ejecucif3n, Monitoreo y Control, y Cierre. c Diagnf3stico, Propuesta, Aprobacif3n, Revisif3n y Liquidacif3n 7 ¿Qué consecuencia señala el video cuando un director de proyecto por impaciencia inicia la obra sin la debida etapa de planeación y estimación de recursos? a Se obtienen mejores costos unitarios mediante compras de pánico b Se ahorra tiempo de supervisión en la fase de cimentación c Ocurren errores costosos en tiempo y dinero que pueden llevar al fracaso del proyecto.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Cuál fue una de las causas principales de las altas tasas de accidentes laborales e ineficiencias durante las grandes obras de ingeniería civil del siglo XIX (como el ferrocarril transcontinental en EE. UU.)?

¿Qué personaje acuñó la frase "Lo importante no es trabajar más duro, sino trabajar de manera más inteligente" para promover el análisis científico en la producción?

¿Cuál es el propósito fundamental del Diagrama de Gantt desarrollado originalmente en la industria de la construcción naval?

Durante la Primera Guerra Mundial, para la gestión e integración de proyectos militares complejos se desarrollaron metodologías específicas como:

En la gestión de proyectos, ¿cuáles son los tres elementos que conforman la denominada "Triple Restricción"?

De acuerdo con el marco del PMI presentado en el video, ¿cue1les son las 5 fases o grupos de procesos que transcurren a lo largo del proyecto?

¿Qué consecuencia señala el video cuando un director de proyecto por impaciencia inicia la obra sin la debida etapa de planeación y estimación de recursos?