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À propos de cette activité

Es un marco teórico de tres pasos —descongelamiento, movimiento y recongelamiento— que facilita la transformación de conductas o procesos organizacionales usando la metáfora de un bloque de hielo.

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julia maria flores sanchez
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El modelo de cambio de Kurt LewinVersion en ligne

Es un marco teórico de tres pasos —descongelamiento, movimiento y recongelamiento— que facilita la transformación de conductas o procesos organizacionales usando la metáfora de un bloque de hielo.

par julia maria flores sanchez
1

1. Caso: El cambio de cultura en "Innovatech" La empresa ha incluido formalmente las nuevas competencias digitales en el manual de contratación y en las evaluaciones de desempeño anuales. Los empleados que no usan el nuevo sistema ya no pueden registrar sus horas de trabajo

2

Caso: La junta directiva de "Textiles del Sur" El Director General presenta un informe financiero donde se demuestra que la empresa perderá el 30% de sus clientes el próximo año si no automatiza su línea de producción. Los jefes de taller, que antes se oponían, ahora entienden que es una necesidad urgente.

3

3. Caso: La transición en el Colegio San José Los profesores están asistiendo a talleres semanales para aprender a usar una plataforma de clases virtuales. Durante estas semanas, cometen errores, resuelven dudas con los técnicos y adaptan sus materiales didácticos al nuevo formato interactivo.

4

Caso: Incentivos en la cadena "EcoTiendas" Para asegurar que los cajeros no regresen al hábito de dar bolsas de plástico, la gerencia implementó un bono mensual exclusivo para el personal que mantenga un indicador de "cero plástico" en sus terminales de cobro durante tres meses consecutivos.

5

Caso: Rompiendo la rutina en "AutoPartes Express" Un consultor externo organiza dinámicas grupales con los mecánicos para escuchar sus quejas sobre el desorden del taller. El objetivo es lograr que el equipo acepte voluntariamente que el método actual de almacenamiento ya no es eficiente.

 
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