Tecnicas de invetsigación cualitativas

Froggy Jumps

Parties jouées 0

Créer une copie

À propos de cette activité

Reponde las siguiente preguntas

Créé par

Christopher

Mexico

Ce jeu est une version de

Tecnicas de invetsigación cualitativas

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

Il n'y a toujours pas de résultats pour ce jeu. Soyez le premier à apparaître dans le classement! Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

Tecnicas de invetsigación cualitativas


Froggy Jumps Tecnicas de invetsigación cualitativasVersion en ligne Reponde las siguiente preguntas par Christopher 1 Es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto. a Planificación estratégica b Estudio de mercado c Herramientas cualitativas 2 Se refiere a las leyes comerciales, la relación entre el gobierno y las empresas y la situación político-legal general de un país. a Dimensión internacional b Dimensión político-legal c Dimensión sociocultural 3 Son las costumbres, valores y características demográficas de la sociedad en la que opera la empresa. Debe ser bien estudiada por un gerente. a Dimensión internacional b Dimensión tecnológica c Dimensión sociocultural 4 Está formado por los factores que pueden tener un efecto directo inmediato sobre las operaciones de la empresa, pero que no influyen en sus actividades. a Entorno general b Dimensión económica c Clientes 5 Consiste en factores que afectan y se ven afectados directamente por las operaciones de la organización. a Competidores b Entorno de tarea c Entorno general 6 Es el comportamiento colectivo de los miembros de una organización y los valores, visiones, creencias, actitudes, prioridades y hábitos en los que se basan sus acciones. a Recursos de capital b Cultura organizacional c Entorno de tarea 7 Es el órgano de gobierno de la empresa elegido por los accionistas, asignándosele la responsabilidad de supervisar a los gerentes principales de una empresa, tal como el gerente general. a Junta directiva b Comunicación c Propietarios 8 Es un marco de gestión de estrategia a Cuadro de Mando Integral b Mapa estratégico c Análisis FODA 9 (“político, económico, sociocultural y tecnológico”), a menudo se usa junto con los factores externos de un análisis FODA. a Análisis Porter de las 5 fuerzas b Análisis de Brechas o GAP c Análisis PEST 10 Este proceso de planificación estratégica se relaciona más con su declaración de visión que con su estrategia general, lo que resultará en una ventaja competitiva en el mercado. a Análisis VRIO b Análisis Porter de las 5 fuerzas c Estrategia Océano Azul

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

Tecnicas de invetsigación cualitativas

Froggy Jumps

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Froggy Jumps

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Froggy Jumps

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Froggy Jumps

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Froggy Jumps

pizza

Froggy Jumps

The Integumentary System

Froggy Jumps

Tecnicas de invetsigación cualitativasVersion en ligne

par Christopher

Es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto.

Se refiere a las leyes comerciales, la relación entre el gobierno y las empresas y la situación político-legal general de un país.

Son las costumbres, valores y características demográficas de la sociedad en la que opera la empresa. Debe ser bien estudiada por un gerente.

Está formado por los factores que pueden tener un efecto directo inmediato sobre las operaciones de la empresa, pero que no influyen en sus actividades.

Consiste en factores que afectan y se ven afectados directamente por las operaciones de la organización.

Es el comportamiento colectivo de los miembros de una organización y los valores, visiones, creencias, actitudes, prioridades y hábitos en los que se basan sus acciones.

Es el órgano de gobierno de la empresa elegido por los accionistas, asignándosele la responsabilidad de supervisar a los gerentes principales de una empresa, tal como el gerente general.

Es un marco de gestión de estrategia

(“político, económico, sociocultural y tecnológico”), a menudo se usa junto con los factores externos de un análisis FODA.

Este proceso de planificación estratégica se relaciona más con su declaración de visión que con su estrategia general, lo que resultará en una ventaja competitiva en el mercado.