Liderazgo Unidad 1: Fundamentos

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Quiz sobre fundamentos de liderazgo militar (Unidad 1)

Créé par

Coronel Paez Fernando Esteban

Ecuador

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Anonyme 4 Août 2026	% 100	07:13
2	kevin Jaramillo 4 Août 2026	% 100	07:53
3	Anonyme 4 Août 2026	% 97	12:50
4	Anonyme 4 Août 2026	% 90	16:03

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Liderazgo Unidad 1: Fundamentos


Liderazgo Unidad 1: FundamentosVersion en ligne Quiz sobre fundamentos de liderazgo militar (Unidad 1) par Coronel Paez Fernando Esteban 1 ¿Qué significa liderar con el ejemplo en el contexto militar? a El líder demuestra con su conducta los valores y normas b El líder solo da órdenes escritas c El líder busca solo reconocimiento d El líder evita tomar responsabilidades 2 ¿Cuáles son los principios del liderazgo militar mencionados? a Autoridad absoluta, Desobediencia, Silencio b Ejemplo personal, Toma de decisiones, Comunicación clara c Competencia física, Velocidad, Valor d Proximidad física, Riqueza, Suerte 3 ¿Qué define la confianza en el liderazgo militar? a Confianza basada en la edad del líder b Confianza solo en la promesa de ascenso c Confianza solo en la jerarquía d Confianza en habilidades, decisiones y adversidad 4 ¿Qué se entiende por integridad en el liderazgo militar? a Oposición a las reglas b Uso de fuerza sin límite c Honestidad, justicia y adherencia a normas d Experiencia sin ética 5 ¿Qué es la moral en un contexto militar? a La cantidad de armamento b La velocidad de reacción c Solo el ánimo de lucha d Estado emocional y psicológico de la tropa para realizar la misión 6 ¿Qué impacto tiene el ejemplo personal en la autoridad? a Provoca desconfianza b Reduce la autoridad c Fortalece credibilidad, disciplina y autoridad moral d Nula influencia en la tropa 7 ¿Qué caracteriza a la tenacidad en liderazgo militar? a Perseverar, mantener firme la misión ante adversidad b Priorizar personal sobre la misión c Cambiar de objetivo ante la primera dificultad d Rendirse ante obstáculos 8 ¿Qué abarca el valor de la lealtad en el mando? a Lealtad al dinero b Lealtad a la competencia individual c Lealtad al líder, a la misión y a la nación d Lealtad solo a la brigada 9 ¿Qué significa justicia en liderazgo militar? a Aplicar normas con objetividad y equidad b Premiar siempre al más cercano c Aplicar normas con favoritismo d Sancionar sin evaluación de hechos 10 ¿Qué son los valores militares y su función? a Valores que limitan la iniciativa b Valores decorativos c Valores que fortalecen cohesión, espíritu y ética d Valores solo para ceremonias 11 ¿Qué es la cohesión en un equipo militar? a Cuánto armamento poseen b La cantidad de despachos administrativos c Grado de tensión entre individuos d Grado de unión, solidaridad y confianza 12 ¿Qué describe el espíritu militar? a Conjunto de valores y convicciones que da identidad b Número de horas de servicio c Solo entrenamiento físico d Costo de equipamiento 13 ¿Qué es la ética militar? a Reglas de protocolo b Conjunto de principios que guían la conducta con respeto y justicia c Normas para ahorrar recursos d Solo leyes de combate 14 ¿Qué implica el ejemplo personal en el liderazgo? a Mentir para motivar b Delegar todo sin ejemplo c Ignorar normas para avanzar d Actuar conforme a principios y normas 15 ¿Qué caracteriza a la comunicación en crisis? a Claridad, precisión y proyección de seguridad b Incertidumbre y ambigüedad c Ignorar las opiniones del equipo d Ruptura de la cadena de mando 16 ¿Qué define la autoridad personal? a Autoridad basada en mando obligatorio b Autoridad legal únicamente c Autoridad heredada sin mérito d Reconocimiento de liderazgo por valores y capacidades 17 ¿Qué son las variables de liderazgo? a Factores irrelevantes b Solo clima político c Factores que influyen en cómo se ejerce el liderazgo d La genética del líder 18 ¿Qué significa mando tipo misión? a Tener control total sin delegar b Utilizar iniciativa disciplinada y aceptar responsabilidad c Igual que mando tradicional d Ignorar la intención del comandante 19 ¿Qué es la iniciativa disciplinada? a Acción solo cuando el líder autoriza b Acción sin límites c Acción sin órdenes cuando la situación lo requiere d Acción sin responsabilidad 20 ¿Qué es la intención del comandante? a Describe el objetivo y el estado final deseado b Solo da órdenes concretas c Reemplaza la misión d No influye en subalternos 21 ¿Qué son las órdenes tipo de misión? a Ordenes sin límites b Decisiones personales del subalterno c Instrucciones para todos igual d Iniciativa disciplinada con límites claros y libertad de ejecución 22 ¿Qué abarca el ambiente operativo? a Solo clima b Solo terreno c Solo equipamiento d Conjunto de condiciones que afectan capacidades y decisiones 23 ¿Qué es la comunicación para liderar en crisis? a Producir confusión b Dar demasiados datos c Ocultar información d Transmitir órdenes con claridad y proyectar control 24 ¿Qué significa el liderazgo personal en la unidad? a Gestión del propio comportamiento para liderar a otros b El liderazgo depende de la edad c Liderar solo con apellido d Liderar solo con fuerza física 25 ¿Qué diferencias hay entre liderazgo directo e indirecto? a Directo es cara a cara; indirecto se da por cadena y normas b Ambos son iguales y no requieren reservas c Directo superior; indirecto inferior d Directo sin normas; indirecto solo con normas 26 ¿Qué es la subordinación en el contexto militar? a Aceptación de la autoridad legítima y obediencia b Desafiar la autoridad c Desobedecer por ética d Ignorar órdenes 27 ¿Qué se busca con el espíritu militar? a Identidad, valores y convicciones que dan cohesión b Reducir personal c Aumentar gasto d Producir miedo 28 ¿Qué tipo de liderazgo se centra en la misión y desarrollo del personal? a Liderazgo para el mando tipo misión b Liderazgo laissez-faire c Liderazgo autocrático puro d Liderazgo contradictorio 29 ¿Qué describe la competencia en el soldado ecuatoriano? a Ejercer poder sin límite b Conocer a todos c Atribución social para actuar eficazmente en la misión d Tener más rango 30 ¿Qué papel tiene la confianza en la adquisición de liderazgo? a Confianza sin pruebas b Confianza de subordinados en la capacidad del líder c Confianza en el clima d Confianza solo en el equipo 31 ¿Qué es la relación entre confianza y competencia en mando misión? a Solo competencia basta b Confianza y competencia deben coexistir para eficacia c Solo confianza basta d Ninguna relación 32 ¿Qué se entiende por entendimiento compartido? a Poder solo del líder b Poder y conocimiento surgen de todos, no de un único líder c Conocimiento imposible de compartir d Quien manda siempre tiene la razón 33 ¿Qué beneficio tiene el liderazgo compartido? a Desperdicia recursos b Implica a soldados, desarrolla líderes y fomenta cooperación c Prohíbe delegar d Reduce la motivación 34 ¿Qué es la intención del comandante en una operación? a Propósito, tareas clave y estado final deseado b Sólo define el inicio c Ordenes detalladas de cada paso d Sin relación con la misión 35 ¿Qué son las órdenes tipo de misión en defensa? a Ordenes sin dirección b Filosofía que equilibra mando y control para la ejecución c Órdenes que no permiten iniciativa d Instrucciones solo administrativas 36 ¿Qué significa autocontrol en liderazgo tenaz? a Suprimir emociones siempre b Ignorar errores c Gestión de actitudes, emociones y disciplina personal d Actuar impulsivamente 37 ¿Qué se evalúa en la justicia dentro del liderazgo? a Prontitud de sanción sin hechos b Favoritismo c Flexibilidad en reglas d Equidad, objetividad y aplicación proporcionales de normas 38 ¿Qué papel cumplen las relaciones personales en el liderazgo? a Redujen la autoridad b Conducen a excesiva cercanía c Ignoran habilidades d Fortalecen confianza, comunicación y clima organizacional 39 ¿Qué es la ética militar? a Reglas de etiqueta b Curiosa colección de reglas c Conjunto de principios morales que guían el deber con honor d Dogma religioso Explicación 1 El liderazgo por ejemplo implica coherencia entre decir y hacer, reflejando valores institucionales. 2 Los principios incluyen liderar con el ejemplo, conocimiento y comunicación efectiva. 3 La confianza abarca habilidades, decisiones bajo presión y manejo de la adversidad. 4 La integridad implica honestidad, justicia y adherencia a normas. 5 La moral se refiere a actitud y disposición para enfrentar dificultades. 6 El ejemplo personal genera credibilidad y consolidación de la autoridad. 7 La tenacidad implica resiliencia, autodisciplina y enfoque en la misión. 8 La lealtad implica fidelidad al equipo, a la misión y a la patria. 9 La justicia implica objetividad y equidad en decisiones y reconocimientos. 10 Valores como cohesión, espíritu y ética guían el comportamiento. 11 La cohesión permite operar como un único cuerpo. 12 El espíritu militar da identidad y sentido de pertenencia. 13 La ética militar guía conducta y derechos humanos. 14 El líder debe ser coherente con valores institucionales. 15 La comunicación en crisis debe ser clara para sostener la cohesión. 16 La autoridad personal deriva de valores y capacidades demostradas. 17 Incluyen equipo, entorno, misión, contexto y cultura. 18 El mando tipo misión promueve iniciativa y coordinación flexible. 19 Es tomar acciones adecuadas ante cambios sin esperar órdenes. 20 La intención del comandante unifica propósito y guía. 21 Permiten libertad de acción para cumplir la misión. 22 El ambiente operativo impacta decisiones y uso de capacidades. 23 La claridad mantiene la cohesión y la confianza. 24 El liderazgo personal es auto-liderazgo y autocontrol. 25 El liderazgo directo es presencia; indirecto usa estructura y reglamentos. 26 La subordinación respeta la cadena de mando. 27 El espíritu militar da identidad y cohesión. 28 Mando tipo misión integra objetivos técnicos y humanos. 29 La competencia es saber actuar con confianza y eficacia. 30 La confianza se gana mediante coherencia y apoyo. 31 La combinación de ambas genera liderazgo efectivo. 32 El liderazgo compartido delega y empodera a todos. 33 Aumenta implicación, desarrollo y trabajo en equipo. 34 Conecta misión, operaciones y tareas subordinadas. 35 Permiten libertad de acción para cumplir la misión. 36 La autodisciplina sostiene la misión ante adversidad. 37 La justicia exige objetividad y proporcionalidad. 38 Relaciones positivas mejoran cohesión y rendimiento. 39 La ética rige el trato humano y el cumplimiento del deber.

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par Coronel Paez Fernando Esteban

¿Qué significa liderar con el ejemplo en el contexto militar?

¿Cuáles son los principios del liderazgo militar mencionados?

¿Qué define la confianza en el liderazgo militar?

¿Qué se entiende por integridad en el liderazgo militar?

¿Qué es la moral en un contexto militar?

¿Qué impacto tiene el ejemplo personal en la autoridad?

¿Qué caracteriza a la tenacidad en liderazgo militar?

¿Qué abarca el valor de la lealtad en el mando?

¿Qué significa justicia en liderazgo militar?

¿Qué son los valores militares y su función?

¿Qué es la cohesión en un equipo militar?

¿Qué describe el espíritu militar?

¿Qué es la ética militar?

¿Qué implica el ejemplo personal en el liderazgo?

¿Qué caracteriza a la comunicación en crisis?

¿Qué define la autoridad personal?

¿Qué son las variables de liderazgo?

¿Qué significa mando tipo misión?

¿Qué es la iniciativa disciplinada?

¿Qué es la intención del comandante?

¿Qué son las órdenes tipo de misión?

¿Qué abarca el ambiente operativo?

¿Qué es la comunicación para liderar en crisis?

¿Qué significa el liderazgo personal en la unidad?

¿Qué diferencias hay entre liderazgo directo e indirecto?

¿Qué es la subordinación en el contexto militar?

¿Qué se busca con el espíritu militar?

¿Qué tipo de liderazgo se centra en la misión y desarrollo del personal?

¿Qué describe la competencia en el soldado ecuatoriano?

¿Qué papel tiene la confianza en la adquisición de liderazgo?

¿Qué es la relación entre confianza y competencia en mando misión?

¿Qué se entiende por entendimiento compartido?

¿Qué beneficio tiene el liderazgo compartido?

¿Qué es la intención del comandante en una operación?

¿Qué son las órdenes tipo de misión en defensa?

¿Qué significa autocontrol en liderazgo tenaz?

¿Qué se evalúa en la justicia dentro del liderazgo?

¿Qué papel cumplen las relaciones personales en el liderazgo?

¿Qué es la ética militar?