LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL (casos)

Froggy Jumps

Parties jouées 2 %Précision 50 Temps moyen 02:27

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Los estudios de casos nos permitiran comprender a profundidad

Créé par

Rosieler Nova Gutierrez Vilte

Bolivia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Alison Pacay 28 Juillet 2026	% 60	02:27
2	Leonardo Carrillo 28 Juillet 2026	% 40	02:27

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Froggy Jumps LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL (casos)Version en ligne Los estudios de casos nos permitiran comprender a profundidad par Rosieler Nova Gutierrez Vilte 1 Marta lleva dos años en la empresa. Su jefa la escucha, le asigna proyectos retadores y la anima a capacitarse, aunque eso implique que algún día pueda dejar el equipo. Según el liderazgo transformacional, ¿qué está buscando esta jefa en Marta? a Que dependa totalmente de ella b Que siga órdenes sin cuestionar nada c Que crezca y mejore como persona y profesional 2 Durante una reestructuración difícil dos gerentes se dirigen al mismo equipo el primero dice:Si cumples la meta te doy un bono el segundo dice:Juntos podemos lograr algo más grande ¿Cuál de los dos gerentes aplica un enfoque transformacional? a El primero, porque ofrece incentivos claros b El segundo, porque apela a una visión y un propósito compartido c Ambos, porque los dos motivan al equipo por igual 3 Después de cinco años bajo el mismo líder, la mayoría de los miembros del equipo original fueron ascendidos, se capacitaron en nuevas áreas y siguen recomendando trabajar con él. ¿Qué generó este líder transformacional en su equipo a largo plazo? a Miedo y obediencia ciega b Compromiso, motivación y crecimiento personal c Competencia interna constante 4 Carlos convoco a reunines con todos los niveles jerarquicos para explicar hacia dónde quería llevar a la empresa, conectando los objetivos del negocio con el propósito individual de cada trabajador. Elige el tipo de conducta que describa a Carlos. a Impuso cambios desde arriba b Actuó como modelo a seguir c Compartió una visión clara 5 La directora creó comités mixtos (médicos, enfermeras, administrativos) para rediseñar protocolos de atención. Elige la accion que describa las intenciones de la directora. a Ejercer autoridad b Actuo como modelo a seguir c Fomentó la participación

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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL (casos)Version en ligne

Los estudios de casos nos permitiran comprender a profundidad

par Rosieler Nova Gutierrez Vilte

Marta lleva dos años en la empresa. Su jefa la escucha, le asigna proyectos retadores y la anima a capacitarse, aunque eso implique que algún día pueda dejar el equipo. Según el liderazgo transformacional, ¿qué está buscando esta jefa en Marta?

Que dependa totalmente de ella

Que siga órdenes sin cuestionar nada

Que crezca y mejore como persona y profesional

Durante una reestructuración difícil dos gerentes se dirigen al mismo equipo el primero dice:Si cumples la meta te doy un bono el segundo dice:Juntos podemos lograr algo más grande ¿Cuál de los dos gerentes aplica un enfoque transformacional?

El primero, porque ofrece incentivos claros

El segundo, porque apela a una visión y un propósito compartido

Ambos, porque los dos motivan al equipo por igual

Después de cinco años bajo el mismo líder, la mayoría de los miembros del equipo original fueron ascendidos, se capacitaron en nuevas áreas y siguen recomendando trabajar con él. ¿Qué generó este líder transformacional en su equipo a largo plazo?

Miedo y obediencia ciega

Compromiso, motivación y crecimiento personal

Competencia interna constante

Carlos convoco a reunines con todos los niveles jerarquicos para explicar hacia dónde quería llevar a la empresa, conectando los objetivos del negocio con el propósito individual de cada trabajador. Elige el tipo de conducta que describa a Carlos.

Impuso cambios desde arriba

Actuó como modelo a seguir

Compartió una visión clara

La directora creó comités mixtos (médicos, enfermeras, administrativos) para rediseñar protocolos de atención. Elige la accion que describa las intenciones de la directora.

Ejercer autoridad

Actuo como modelo a seguir

Fomentó la participación

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Marta lleva dos años en la empresa. Su jefa la escucha, le asigna proyectos retadores y la anima a capacitarse, aunque eso implique que algún día pueda dejar el equipo. Según el liderazgo transformacional, ¿qué está buscando esta jefa en Marta?

Durante una reestructuración difícil dos gerentes se dirigen al mismo equipo el primero dice:Si cumples la meta te doy un bono el segundo dice:Juntos podemos lograr algo más grande ¿Cuál de los dos gerentes aplica un enfoque transformacional?

Después de cinco años bajo el mismo líder, la mayoría de los miembros del equipo original fueron ascendidos, se capacitaron en nuevas áreas y siguen recomendando trabajar con él. ¿Qué generó este líder transformacional en su equipo a largo plazo?

Carlos convoco a reunines con todos los niveles jerarquicos para explicar hacia dónde quería llevar a la empresa, conectando los objetivos del negocio con el propósito individual de cada trabajador. Elige el tipo de conducta que describa a Carlos.

La directora creó comités mixtos (médicos, enfermeras, administrativos) para rediseñar protocolos de atención. Elige la accion que describa las intenciones de la directora.

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