Gestión del Talento Humano

Froggy Jumps

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Ejercicio diagnostico GTH

Créé par

Citlali Ruiz

United States

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Constanza 16 Juillet 2026	% 100	06:03
2	Citlali Ruiz 16 Juillet 2026	% 0	01:46

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Gestión del Talento Humano


Froggy Jumps Gestión del Talento HumanoVersion en ligne Ejercicio diagnostico GTH par Citlali Ruiz 1 ¿Qué describe la gestión del talento humano? a Solo evaluación de desempeño b Solo contratación de personal c Conjunto de procesos para atraer, desarrollar y retener talento 2 ¿Por qué es importante la gestión del talento? a Solo mejora la cultura interna b Solo reduce costos c Aumenta productividad y competitividad 3 ¿Cuáles son procesos clave de la GTH? a Planeación, reclutamiento, selección, desarrollo y retención b Producción, logística, compras c Ventas, marketing, finanzas 4 ¿Qué implica la planificación de talento? a Proyectar brechas y diseñar estrategias de personal b Fijar sueldos sin estudio c Eliminar niveles jerárquicos 5 ¿Qué es el reclutamiento en GTH? a Atraer candidatos compatibles con puestos b Evaluar el rendimiento existente c Desarrollar planes de sucesión 6 ¿Qué herramienta es clave para la selección? a Pruebas y entrevistas estructuradas b Curso de ventas c Manual de seguridad 7 ¿Qué objetivo tiene la capacitación y desarrollo? a Mejorar habilidades y capacidades del personal b Cambiar la misión de la empresa c Aumentar costos innecesarios 8 ¿Qué es el rendimiento laboral? a Vacaciones obtenidas b Horas trabajadas únicamente c Medición de resultados y aporte al negocio 9 ¿Qué significa retención de talento? a Ignorar a empleados con bajo rendimiento b Aumentar rotación sin estrategia c Mantener a los empleados clave en la organización 10 ¿Qué papel tiene la gestión del talento en el clima organizacional? a No influye en el clima b Solo afecta a la dirección c Contribuye a un ambiente de trabajo positivo y productivo 11 ¿Qué describe el reclutamiento en una organización? a Evaluación del desempeño de empleados b Proceso de atraer y captar candidatos para una vacante c Selección de candidatos para una vacante 12 ¿Cuál es el objetivo principal de la selección? a Aumentar el número de empleados sin criterios b Formar a todo el personal actual c Elegir al candidato más apto para el puesto 13 ¿Qué técnica es típica en la selección de personal? a Publicidad interna de la vacante b Titulación de personal c Entrevistas estructuradas 14 Inducción se refiere a: a Integrar al nuevo empleado en la empresa b Evaluar al equipo vigente c Asignar salario inicial 15 Durante el reclutamiento, ¿qué se debe definir primero? a La evaluación del desempeño b El perfil del puesto c El plan de inducción 16 Una buena elección en selección debe considerar: a Competencias, experiencia y ajuste cultural b El color de la vestimenta del candidato c Solo la experiencia previa 17 ¿Qué herramienta puede usarse en selección para evaluar habilidades? a Publicidad de la vacante b Encuestas de clima laboral c Pruebas psicométricas 18 La inducción eficaz busca: a Que el empleado se adapte rápidamente y conozca la empresa b Que se haga cargo de la nómina c Que el empleado aprenda todo en una semana 19 ¿Qué proceso viene después del reclutamiento y selección? a Desarrollo organizacional b Inducción al nuevo empleado c Evaluación de desempeño 20 ¿Qué elemento es clave para una inducción exitosa? a Imponer reglas sin explicación b Integrar al trabajador a la cultura y procesos c Ofrecer solo beneficios 21 ¿Qué es la capacitación en el contexto laboral? a Actividad social sin objetivos laborales b Plan para aumentar salarios sin cambios operativos c Proceso de enseñar habilidades necesarias para realizar un trabajo 22 ¿Qué busca la evaluación al desempeño? a Determinar la promociA? de puestos sin considerar resultados b Medir el rendimiento y áreas de mejora del empleado c Calcular únicamente el salario 23 ¿Qué es el desarrollo de personal? a Un programa de vacaciones b Una evaluación anual sin plan de mejora c Acciones para crecimiento profesional a largo plazo 24 ¿Cuál es un método común de evaluación del desempeño? a Evaluación por competencias b Evaluación basada solo en horas trabajadas c Entrevista únicamente con familiares 25 ¿Qué significa 360 grados en feedback? a Autocotejo sin input externo b Feedback solo del jefe inmediato c Recibir retroalimentación de supervisores, pares y subordinados 26 ¿Qué tipo de objetivo se usa en capacitación para medir resultados? a Objetivos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales) b Objetivos no medibles c Objetivos vagos 27 ¿Qué indicador indica ROI de capacitación? a Retorno de la inversión en formación b Número de horas de capacitación sin impacto c Costo total de procesos 28 ¿Qué componente ayuda a escoger contenidos de capacitación? a Sugerencias al azar b Costos de implementación solamente c Análisis de brechas de habilidades 29 ¿Qué es un programa de desarrollo individual (PDI)? a Curso único obligatorio b Programa estandar para todos c Plan personalizado para crecimiento profesional 30 ¿Qué se evalúa típicamente en una evaluación del desempeño? a Estado civil b Color de vestimenta diaria c Contribución a objetivos y comportamiento laboral 31 ¿Qué abarca la remuneración según la LFT? a Únicamente bonos y comisiones. b Conjunto de percepciones económicas por el trabajo realizado. c Solo el salario base diario. 32 ¿Cómo debe pagarse el salario según la LFT? a En dinero, en la fecha y lugar pactados, y de forma puntual. b En especie si el empleado lo prefiere. c Al inicio de cada mes sin excepción. 33 ¿Qué prestaciones están reguladas por la LFT? a Seguro de gastos médicos solamente. b Aguinaldo, vacaciones, prima vacacional y reparto de utilidades. c Bonos de productividad y stock options. 34 ¿Qué busca la NOM-035-STPS? a Identificar factores de riesgo psicosocial y promover medidas preventivas. b Regular salarios mínimos y prestaciones. c Definir horarios de trabajo obligatorios. 35 ¿Qué debe hacer el empleador por NOM-035? a Eliminar permisos médicos por enfermedad. b Imponer sanciones sin consultar. c Identificar, evaluar y atender factores de riesgo psicosocial. 36 ¿Qué concepto es salario base según la LFT? a La totalidad de bonos anuales. b La remuneración principal acordada por periodo laboral. c El pago de utilidades del año. 37 ¿Qué prioridad tiene el pago de utilidades? a Reparto de utilidades entre trabajadores y la empresa, según criterios legales. b Pago único al patrón. c Solo aplica a directivos. 38 ¿Cuánto es el aguinaldo mínimo en México? a Al menos 15 días de salario por año trabajado. b 30 días de salario. c 10 días de salario. 39 ¿Cuándo corresponde pagar utilidades? a Al término del año fiscal, cuando la empresa genera utilidad. b Al inicio de cada mes. c Solo para empresas grandes. 40 ¿Qué sanciones contempla NOM-035 para incumplimiento? a Suspensión temporal de operaciones sin sanción. b Multas y medidas administrativas por omisiones o falta de cumplimiento. c Solo amonestaciones verbales.

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par Citlali Ruiz

¿Qué describe la gestión del talento humano?

¿Por qué es importante la gestión del talento?

¿Cuáles son procesos clave de la GTH?

¿Qué implica la planificación de talento?

¿Qué es el reclutamiento en GTH?

¿Qué herramienta es clave para la selección?

¿Qué objetivo tiene la capacitación y desarrollo?

¿Qué es el rendimiento laboral?

¿Qué significa retención de talento?

¿Qué papel tiene la gestión del talento en el clima organizacional?

¿Qué describe el reclutamiento en una organización?

¿Cuál es el objetivo principal de la selección?

¿Qué técnica es típica en la selección de personal?

Inducción se refiere a:

Durante el reclutamiento, ¿qué se debe definir primero?

Una buena elección en selección debe considerar:

¿Qué herramienta puede usarse en selección para evaluar habilidades?

La inducción eficaz busca:

¿Qué proceso viene después del reclutamiento y selección?

¿Qué elemento es clave para una inducción exitosa?

¿Qué es la capacitación en el contexto laboral?

¿Qué busca la evaluación al desempeño?

¿Qué es el desarrollo de personal?

¿Cuál es un método común de evaluación del desempeño?

¿Qué significa 360 grados en feedback?

¿Qué tipo de objetivo se usa en capacitación para medir resultados?

¿Qué indicador indica ROI de capacitación?

¿Qué componente ayuda a escoger contenidos de capacitación?

¿Qué es un programa de desarrollo individual (PDI)?

¿Qué se evalúa típicamente en una evaluación del desempeño?

¿Qué abarca la remuneración según la LFT?

¿Cómo debe pagarse el salario según la LFT?

¿Qué prestaciones están reguladas por la LFT?

¿Qué busca la NOM-035-STPS?

¿Qué debe hacer el empleador por NOM-035?

¿Qué concepto es salario base según la LFT?

¿Qué prioridad tiene el pago de utilidades?

¿Cuánto es el aguinaldo mínimo en México?

¿Cuándo corresponde pagar utilidades?

¿Qué sanciones contempla NOM-035 para incumplimiento?